Lean vs Six Sigma
Pro úspěšný chod a nepřetržitý rozvoj firmy hraje štíhlá i šestisigma zásadní roli. Ačkoli six-sigma je založena na filozofii a lean je založena na technikách, obě obchodní strategie běží vedle sebe, aby dovedly podnikání až k nebeským limitům. Lean je jednou z klíčových technik, které jsou součástí šesti sigma metodologie.
Lean
Lean zlepšuje proces toku jakéhokoli produktu během jeho výroby. Jednoduše řečeno, Lean se zaměřuje na snížení plýtvání během jakéhokoli procesu a nakonec na zvýšení rychlosti procesu. Existují dva koncepty štíhlosti. Jeden koncept se nazývá „Just-in-time“a druhý je „Jidoka“.„Just-in-time“znamená organizaci výrobního procesu takovým způsobem, že šance na hromadění zásob se sníží na minimální úroveň. Na druhou stranu Jidoka znamená indikovat a předcházet jakýmkoli chybným bodům na výrobní lince, které by se mohly stát příčinou výroby špatného produktu. Vývojový diagram štíhlosti je takový, že: identifikace hodnoty, definování toku hodnot, určování toku procesu, definování tahu a nakonec zlepšování procesu. Protože Lean se zabývá nadprodukcí, proto je založen na zásobách.
Six-sigma
Six-sigma znamená snížení procesních odchylek jakéhokoli produktu během jeho výroby. Stručně řečeno, six-sigma je filozofie managementu snižování problémů s kvalitou v běžícím procesu. Jeho datově orientovaná metodologie je založena na výzkumu a zabývá se částmi procesu. Pomocí této techniky můžeme překonat variace procesu tím, že se přiblížíme hlavní příčině problému. Vývojový diagram six-sigma definuje problém, měří problém, analyzuje proces, zlepšuje problém a kontrolu nad problémem. S pomocí six-sigma lze vyvinout infrastrukturu expertů v metodách řízení kvality. Pro implementaci six-sigma jsou vyžadována procesní data, aby na jejich základě bylo možné přinést pozitivní změny ke zlepšení procesu. V six-sigma existují tři koncepty. První je DMAIC, druhý je DMADV a třetí je Lean.
|
Lean vs. Six Sigma • Lean se zaměřuje na odstraňování plýtvání a nečinnosti, zatímco šest sigma odstraňuje odchylky v procesu. • Lean je technika zlepšování procesu. Na druhou stranu, six-sigma je filozofie běžícího procesu v proudu. • Cílem Lean je zvýšit produkci zvýšením efektivity procesu. Naopak, six-sigma definuje a uspokojuje požadavky klienta. • Lean se zabývá nastavením běhu procesu, zatímco six-sigma se zabývá kvalitou produktu. • Lean nástroje jsou vizuálně orientované jako Microsoft Visio; nicméně, šesti-sigma nástroje jsou matematika a statistika. • Lean je nepřetržitý proces a je založen na každodenním životě, zatímco six-sigma není kvůli jeho filozofické metodologii snižování procesních variací |
Závěr
Lean je bezpochyby založen na metodice odpadu a výroby a cílem six-sigma je dokonalost produktu. Faktem však je, že je nemožné vyvinout proces a nakonec podnikání, aniž bychom věnovali stejnou pozornost oběma technikám, protože konečný cíl obou metodologií je stejný, tedy ziskové podnikání.
