Analýza práce vs. Hodnocení práce
Analýza práce a hodnocení práce jsou dvě otázky, které jsou pro personalisty v jakékoli organizaci velmi důležité. Lidé jsou mezi těmito dvěma pojmy často zaměňováni a považují je za stejné. Faktem je, že se týkají zcela odlišných aspektů práce a umožňují člověku poznat nejen různé role a odpovědnosti spojené s prací, ale také hodnotu práce ve srovnání s jinými zaměstnáními v organizaci. Podívejme se blíže na tyto pojmy a na to, co skutečně znamenají pro zaměstnance a vedení organizace.
Co je hodnocení práce?
V organizaci je mnoho pracovních míst a jsou seřazeny podle relativní důležitosti. Důležité je zapamatovat si, že v hodnocení práce se umisťují pracovní místa podle jejich obsahu a ne podle těch, kteří je zastávají. Cíle jakéhokoli programu hodnocení pracovních míst by měly být dobře zdokumentovány, aby při hodnocení pracovních míst nedocházelo k nežádoucímu zkreslení. Program nakonec končí rozhodnutím o mzdách a výhodách spojených s různými pracovními pozicemi v organizaci.
Co je analýza práce?
Analýza práce je součástí jakéhokoli programu hodnocení práce, ale ve skutečnosti předchází hodnocení práce. Analýza práce je zásadní pro její zařazení do hierarchie pracovních míst, což je to, co hodnocení práce sleduje. Analýza pracovního místa je proces shromažďování všech informací a dat o pracovním místě tak, abychom se mohli úspěšně oddat popisu pracovního místa a jeho specifikaci.
Analýza práce je důležitá i z pohledu potenciálních zaměstnanců. Analýza práce podrobně uvádí dovednosti potřebné k výkonu práce, kvalifikaci, fyzickou a psychickou náročnost, vzdělání, zkušenosti, různé odpovědnosti spojené s prací (jako je odpovědnost vůči strojům a zařízením, stejně jako odpovědnost vůči bezpečnosti ostatních kolem) a pracovní podmínky s riziky spojenými s prací.
Jaký je rozdíl mezi hodnocením práce a analýzou práce
• Přestože je analýza práce součástí širšího procesu hodnocení práce, je sama o sobě důležitým programem.
• Zatímco hodnocení práce se zaměřuje na zjištění čistého jmění různých pracovních míst v organizaci s cílem najít rozdíly v platech a mzdách, analýza práce se snaží zjistit vše o konkrétní práci, včetně role, odpovědnosti, pracovních podmínek, požadované dovednosti, požadavky a rizika spojená s prací.
• Vedení jakékoli organizace se vždy snaží zatraktivnit platy a mzdy spojené s pracovními místy, aby bylo schopno konkurovat jiným společnostem při získávání lepších talentů.
