Klíčový rozdíl – pobočka vs. dceřiná společnost
Společnosti uplatňují strategie organického a anorganického růstu s cílem expandovat a získat větší podíl na trhu. Pobočka a dceřiná společnost jsou dvě běžně používané metody expanzi podniků. Pobočka je rozšířením mateřské společnosti (entita provádějící investici), která provádí podobné obchodní operace, zatímco dceřiná společnost je podnik, kde mateřská společnost drží většinové akcie, a má tedy kontrolní podíl. Toto je klíčový rozdíl mezi pobočkou a dceřinou společností.
Co je to pobočka
Pobočka je považována za rozšíření mateřské společnosti a není považována za samostatnou právnickou osobu. To znamená, že subjekt není považován za oddělený od vlastníků tím, že má formu společnosti s ručením omezeným nebo korporace. Protože pobočka není samostatnou právnickou osobou, její závazky se vztahují na mateřskou společnost, což znamená, že mateřská společnost může být žalována v právní věci.
Pobočky se otevírají za účelem zastoupení v širší geografické oblasti, což zákazníkům umožňuje snadný přístup k produktům a službám společnosti. Více poboček usnadňuje společnosti vyšší podíl na trhu. Pobočka je nová investice, do níž se mateřská společnost musí zavázat kapitálem, lidskými a dalšími provozními zdroji při jejím založení.
Pobočka provádí stejné obchodní operace jako mateřská společnost. Větve mohou být malé, střední nebo velké; jejich vize, poslání a provozní kritéria jsou však podobná jako u mateřské společnosti a všechny subjekty sdílejí společný cíl a pracují na dosažení stejného.
Např. HSBC, jedna z největších světových bank, provozuje více než 4 000 poboček v 70 zemích. Všechny pobočky fungují podle stejných zásad
Co je dceřiná společnost
Na rozdíl od pobočky má dceřiná společnost svůj vlastní právní status; proto je považována za samostatnou právnickou osobu. Dceřiná společnost provádí své vlastní obchodní operace a závazky a právní nároky nemohou být přeneseny na mateřskou společnost. Provedení značné investice na neznámém trhu může být významným rizikem, které mnoho společností není ochotno podstoupit. Toto riziko lze zmírnit akvizicí již založené společnosti. Pokud mateřská společnost koupí podíl, který přesahuje 50 % v jiné společnosti, tato se stane dceřinou společností mateřské společnosti, což mateřské společnosti umožní vykonávat kontrolu nad dceřinou společností. Investice do dceřiné společnosti zvyšuje hodnotu společnosti posílením pozice mateřské společnosti.
Dceřiná společnost může nebo nemusí provádět stejnou obchodní operaci jako mateřská společnost. Pokud společnost může koupit jiný subjekt podobný jejímu vlastnímu, je to obvykle s úmyslem bojovat proti konkurenci.
Např. Pokud Carlsberg koupí kontrolní podíl Heinekenu (oba jsou pivovarnické společnosti); konkurence pro Carlsberg se sníží, protože obě společnosti prodávají podobné produkty stejné zákaznické základně.
Mnoho společností je nadšeno akvizicí dceřiné společnosti, která se nachází ve stejném dodavatelském řetězci jako společnost samotná. To může být ve formě „zpětné integrace“(získání firmy, která dodává vstupy nebo produkty společnosti) nebo „dopředné integrace“(získání firmy, která distribuuje produkt společnosti zákazníkům)
Např. Pokud Wal-Mart získá kontrolní podíl v Kellogg’s, nadnárodním výrobci potravin; toto je klasifikováno jako zpětná integrace. Podobně, pokud Wal-Mart koupí kontrolní podíl v DHL, logistické společnosti; toto se nazývá dopředná integrace.
Obrázek 2: Velké korporace často vlastní více než jednu dceřinou společnost
Jaký je rozdíl mezi pobočkou a dceřinou společností?
Pobočka vs. dceřiná společnost |
|
| Pobočka je rozšířením mateřské společnosti otevřenou za účelem provádění stejných obchodních operací jako mateřská společnost. | Dceřiná společnost je podnik, kde mateřská společnost vlastní většinové akcie, a má tedy kontrolní podíl. |
| Samostatná právnická osoba | |
| Pobočka není považována za samostatnou právnickou osobu. | Dceřiná společnost je samostatný právní subjekt. |
| Strategie růstu | |
| Pobočka je metoda organického růstu. | Dceřiná společnost je považována za neorganický způsob expanze. |
| Vlastnictví rodiče | |
| Pobočka je 100% investice mateřské společnosti. | Držet v dceřiné společnosti může být mezi >50 %-100 %. |
| Výstupní kritéria | |
| Pokud pobočka nevytváří zisk, může být zrušena. | Pokud dceřiná společnost nevytváří zamýšlené zisky, může být prodána. |
Shrnutí – pobočka vs. dceřiná společnost
Rozdíl mezi pobočkou a dceřinou společností závisí na řadě důvodů, jak je vysvětleno výše. Pokud jsou správně spravovány, oba mohou generovat atraktivní výnosy pro mateřskou společnost. Nákup dceřiné společnosti je často nákladná investice než investice do pobočky; může však pomoci rodiči získat širší strategické výhody. Investice do poboček jsou také stejně důležité pro získání a obsluhu rostoucí zákaznické základny. Když mateřská společnost zamýšlí otevřít pobočku nebo koupit dceřinou společnost v jiné zemi, může to zahrnovat komplikovanou právní strukturu.
