Výkonný pracovník versus manažer
Manažer a manažer jsou slova, která jsou velmi běžná a většina z nás má pocit, že víme, co znamenají. Faktem je, že mnoho rolí a povinností manažera se překrývá s rolemi a odpovědnostmi manažera. Poté, co se podíváme na role a povinnosti, které vykonávají manažer v bance a výkonný pracovník v organizaci, často naráží na to, zda jsou tyto dvě dlaždice synonyma pro zaměnitelnost. Mezi těmito dvěma tituly však existují jemné rozdíly, které budou v tomto článku zdůrazněny ve prospěch čtenářů, kteří mají jakékoli pochybnosti.
Executive
Všechny organizace, ať už ziskové nebo neziskové, mají řadu vedoucích pracovníků, kteří jsou tam, aby implementovali zásady a programy, které schválilo nejvyšší vedení. Tito vedoucí pracovníci jsou součástí správy a jejich odpovědností je dohlížet na realizaci rozhodnutí managementu. Pokud se podíváme na fungování vlády v zemi, je zřejmé, že je to výkonná složka, která umožňuje řídit administrativu nebo provádět každodenní fungování ministerstev. Je to exekutiva, která mění ve skutečnost všechny plány a programy vytvořené vedením.
Manager
Pokud jste fotbalový fanatik, určitě jste viděli důležitost role manažera ve fotbalovém týmu, ať už jde o zemi nebo profesionální klub. Ve skutečnosti je plat a vliv fotbalového manažera ještě větší než u hráčů, což odráží důležitost připisovanou roli a odpovědnosti tohoto titulu. Slovo manažer pochází z managementu, který je celý o řízení mužů, a na to je manažer odborníkem.
Pokud je organizace malá, můžeme vidět jediného manažera, který koordinuje aktivity všech zaměstnanců a oddělení, i když ve velkých organizacích mohou existovat různé úrovně manažerských pozic. Manažer má více povinností než prostý zaměstnanec bez ohledu na velikost společnosti, a proto je také lépe placen než běžní zaměstnanci. Manažer oddělení je obecně odpovědný za výkon svých zaměstnanců a odpovídá nejvyššímu vedení za výstupy ze svého oddělení.
Jaký je rozdíl mezi jednatelem a manažerem?
Manažer je osoba, která je odpovědná za činnost skupiny zaměstnanců v organizaci. Musí hrát roli motivátora a mentora při vedení zaměstnanců k dosažení cílů organizace. Pod jesličkami mohou být nadřízení, kteří mu pomáhají v jeho úkolu, ale celková odpovědnost za výkon pracovníků pod ním leží na bedrech jeslí. Různá oddělení ve společnosti mají odlišně nazývané manažery, jako je manažer výroby, manažer účtů, manažer prodeje a tak dále. Manažer je na nižší příčce manažerského žebříčku, na který se musí vyšplhat na prominentní pozici v managementu. V dnešní době si manažery najímají i celebrity, aby se postarali o jejich kariéru.
Na druhé straně je jednatel osobou, která je odpovědná za uvádění plánů a politik vrcholového vedení společnosti do praxe. Je to člověk, který musí vidět, že každodenní fungování firmy probíhá bez problémů. Stručně řečeno, vedoucí pracovník musí dohlížet na administrativní funkci organizace. Vedoucí pracovník má v organizaci vyšší postavení než manažer.
