Rozdíl mezi produktovým manažerem a manažerem značky

Rozdíl mezi produktovým manažerem a manažerem značky
Rozdíl mezi produktovým manažerem a manažerem značky

Video: Rozdíl mezi produktovým manažerem a manažerem značky

Video: Rozdíl mezi produktovým manažerem a manažerem značky
Video: Projektové řízení 1 2024, Červenec
Anonim

Produktový manažer vs Brand Manager

Ve firemních kruzích existují dvě práce, které jsou pro mnohé velmi matoucí, a to produktový manažer a manažer značky. Podle názvu vypadají obě práce podobně. Ve skutečnosti existuje mnoho podobností v rolích a funkcích produktového manažera a manažera značky, přesto existují rozdíly, které je třeba zdůraznit.

Manažer značky

Společnost může mít dlouhou řadu produktů, ale existuje několik velmi úspěšných, které se samy pro sebe stanou značkou a zákazníci po nich jdou, aniž by přemýšleli o image společnosti, protože jsou si více jisti image samotný produkt. Je jmenován manažer značky, aby se ujistil, že kvalita těchto značek zůstává v souladu s aspiracemi lidí. Manažer značky se nejen podrobně podívá na prodejní čísla konkrétního produktu, ale také implementuje marketingové strategie a udržuje úzký kontakt s maloobchodníky, aby je přesvědčil, aby nadále prodávali výše uvedený produkt jako první volbu. Manažer značky úzce spolupracuje s výrobcem, prodejním personálem, marketingovým týmem a inzerenty, aby zajistil vysokou synchronizaci všech aspektů výroby, dodávek a marketingu. V dnešní době je běžné, že velké korporace, které vyrábějí produkty pro koncové spotřebitele v nejrůznějších odvětvích, najímají kvalifikovaného manažera značky, aby se staral o úspěšné značky.

Produktový manažer

Role produktového manažera je podobná roli manažera značky v tom smyslu, že se stará o propagační aktivity produktu nebo služby pro efektivní prodej. Je obecně MBA, který se specializuje na prodej a marketing. Jeho hlavní náplní je navrhovat strategie a přijímat opatření ke zvýšení prodeje produktu nebo produktů. Je zodpovědný za vývoj a uvedení produktu na trh. Může provést přebalení nebo použít jakoukoli jinou marketingovou techniku, aby popularizoval produkt. Mezi jeho povinnosti patří také spolupráce se snahami marketingových a reklamních týmů přispívat ke zlepšování prodeje produktů. Produktoví manažeři pracují pro malé i velké společnosti, které vyrábějí produkty pro koncové spotřebitele.

Ve zkratce:

Rozdíl mezi produktovým manažerem a manažerem značky

• Brand manager se zajímá hlavně o udržení a zlepšení prodeje zavedené značky, zatímco produktový manažer pracuje na zvýšení prodeje produktů pomocí marketingových technik.

• Manažer značky je většinou spojen se spotřebitelskými produkty, zatímco produktový manažer může pracovat také pro B2B klienty.

• Manažer značky musí úzce spolupracovat s maloobchodníky, protože potřebuje zajistit, aby maloobchodníci dali přednost jeho značce. Na druhou stranu se produktový manažer více zajímá o použití agresivních marketingových technik ke zlepšení prodeje produktů.

Doporučuje: