Projektový manažer vs provozní manažer
Vzhledem k tomu, že manažeři hrají důležitou roli v každé obchodní organizaci, je užitečné znát rozdíl mezi projektovým manažerem a provozním manažerem. Projektový manažer je osoba, která je odpovědná za plnění cílů projektu v rozsahu, stanoveném časovém rámci a v rámci rozpočtu. Provozní manažer je osoba, která je odpovědná za řízení celkových provozních činností v organizaci. Tento článek analyzuje rozdíl mezi projektovým manažerem a provozním manažerem.
Kdo je projektový manažer?
Projektový manažer je osoba, která je odpovědná za řízení projektů od počáteční fáze až po uzavření projektu. Je to osoba, která přímo komunikuje se sponzorem projektu a vytváří cíle projektu a cíle, kterých mají členové týmu dosáhnout na konci určeného období.
V některých organizacích jsou pro každý projekt jmenováni projektoví manažeři a jejich povinnosti a odpovědnosti mohou po dokončení projektu skončit. Úspěch projektového manažera závisí na jeho schopnosti plnit požadavky zadavatele projektu. Působí jako prostředník mezi sponzorem projektu a členy projektového týmu. Proto potřebuje mít dobré komunikační schopnosti, koordinační schopnosti, vůdčí schopnosti při jednání s členy týmu s různými kompetencemi.
Kdo je provozní manažer?
Provozní manažer je zodpovědný za snižování celkových nákladů při maximalizaci zisků nebo výnosů v organizaci. Mezi jeho odpovědnosti patří plánování celkových provozních činností v organizaci, zlepšování efektivity operačních systémů, rozvoj procesů a implementace organizačních strategií, politik a postupů atd. Dále komunikuje s představenstvem a také s podřízenými.
Provozní manažeři hrají klíčovou roli v dlouhodobém plánování, které zahrnuje iniciativy zaměřené na provozní dokonalost a také dohlíží na všechny činnosti finančního řízení. Často kontrolují aktuální výkony prostřednictvím kapesních schůzek a pravidelných diskusí, aby zajistili hladký průběh obchodních operací v organizaci. Aby mohl provozní manažer efektivně provádět tyto činnosti, měl by mít silné koordinační schopnosti, schopnosti řešit problémy, vyjednávací dovednosti, mezilidské komunikační dovednosti, vůdčí schopnosti, rozhodovací schopnosti atd.
Jaký je rozdíl mezi projektovým manažerem a provozním manažerem?
• Projektový manažer je odpovědný za dokončení projektu v rámci stanoveného rozpočtu a časového rámce. Povinností provozního manažera je snížit celkové náklady a zároveň maximalizovat zisky nebo výnosy.
• Projektový manažer je zodpovědný pouze za rozpočet týkající se konkrétního projektu, na kterém v tu dobu pracuje, a provozní manažer je zodpovědný za rozpočet oddělení.
• Projektoví manažeři jsou jmenováni pro konkrétní projekt v určitém období. Provozní manažer je však zodpovědný za zajištění hladkého průběhu obchodních operací v rámci organizace. Ve srovnání s tím má provozní manažer v organizaci více povinností než projektový manažer.
Další čtení:
