Manažer versus inženýr
Všichni víme, že inženýrství a management jsou dva různé proudy vzdělávání a jeden se rozhodne stát se inženýrem nebo manažerem z povolání. Ale rozdíl mezi inženýrem a manažerem se stírá v situacích skutečného života, kdy se inženýr podílí na dokončení projektu, protože ve skutečnosti vede tým, který řídí. Bylo by správné říci, že inženýrství a management se vzali již dávno, od inženýrů se vyžaduje, aby vykonávali některé role manažera, zatímco manažeři také vyžadují bystrost inženýra, jako když čelí technickým problémům. Samotná skutečnost, že mnoho univerzit nabízí proud nazývaný inženýrský management nebo manažerské inženýrství, je odrazem touhy korporací mít dostatečně kvalifikované muže, aby se vypořádali s dvojími výzvami technických projektů. Zde je bližší pohled na rozdíly mezi manažerem a inženýrem.
Rozdíl mezi manažerem a inženýrem při zvládání manažerských pozic se scvrkává na rozdíly v přístupu inženýrů a manažerů a na způsob, jakým se orientují při řešení různých úkolů.
Zatímco inženýři se zaměřují na vykonávanou práci, manažeři se soustředí na tým, který je jim svěřen ke splnění úkolu. Manažeři se podívají na rozpočet, zdroje, které mají k dispozici, a časové omezení, než se začnou cítit pohodlně. Na druhou stranu jsou inženýři odvážnější a soustředí se na danou práci více než na cokoli jiného. Inženýři se rozhodují na základě svých znalostí a dovedností, zatímco rozhodnutí manažera jsou založena na mnoha omezeních, jako je kapitál, proces, jeho tým a tak dále. Inženýr provádí jednotlivé úkoly, zatímco manažer se podílí na plánování, vedení, kontrole a organizaci.
Pokud jde o výstup práce, práce inženýra je kvantifikovatelná a lze ji měřit. Na druhou stranu je možná pouze kvalitativní analýza práce manažera. Jeho práci lze posuzovat spíše z hlediska účetní závěrky společnosti, se kterou spolupracuje. Inženýr spoléhá na své technické dovednosti, zatímco manažer se spoléhá na dovednosti členů svého týmu a práci odvádí motivací.
Manažer je vždy zaměřen na lidi, zatímco inženýr je vždy zaměřen na technologii. Přístup inženýra se soustředí na to, jak, zatímco přístup manažera se soustředí na to, co a proč. Inženýr se vždy zajímá o proveditelnost projektu, zatímco manažer se zajímá o to, zda přinese přidanou hodnotu a povede ke spokojenosti zákazníků spolu se ziskem pro zúčastněné strany.
Ve zkratce:
Rozdíl mezi manažerem a inženýrem
• Inženýr je zaměřen na technologii, zatímco manažer je zaměřen na lidi
• Inženýr závisí pouze na svých technických dovednostech, zatímco manažer závisí na dovednostech svého týmu lidí
• Inženýr se soustředí na daný úkol, zatímco manažer se na úkol dívá z hlediska přidané hodnoty a zájmu zúčastněných stran.
