HRM vs HRD
Lidské zdroje jsou nezbytnou součástí každé organizace, společnosti nebo institutu. Vzhledem k této důležitosti se v průběhu času vyvíjela samostatná odvětví zaměřená na rozvoj a ochranu tohoto odvětví. HRD a HRM jsou dvě taková témata, která dnes uspokojují tuto rostoucí potřebu.
Co je to HRD?
HRD neboli Rozvoj lidských zdrojů je druh rámce, který umožňuje a pomáhá zaměstnancům organizace rozvíjet jejich organizační a osobní dovednosti, stejně jako jejich znalosti a schopnosti. V této oblasti existuje nespočet postupů a příležitostí. Některé z nich lze pojmenovat jako rozvoj a řízení výkonu, školení, kariérní rozvoj, mentoring, koučování, plánování nástupnictví, pomoc při výuce, identifikace klíčových zaměstnanců atd.
Hlavním cílem rozvoje lidských zdrojů je vytvořit co nejkvalitnější pracovní sílu, aby organizace měla prostředky k lepšímu plnění svých služeb směrem k jejich klientele. Rozvoj lidských zdrojů může být formální nebo neformální: formální je doučován ve třídě nebo organizovaným úsilím, zatímco neformální může být školení na pracovišti od manažera.
Co je HRM?
HRM neboli Řízení lidských zdrojů je organizační funkce, která byla takto zavedena s cílem maximalizovat výkon zaměstnanců. Řízení lidských zdrojů se zaměřuje na zásady a systémy a zabývá se především způsobem, jakým jsou lidé v organizacích řízeni. HRM se zabývá řadou činností, jako je školení zaměstnanců, nábor, hodnocení výkonu a také řádné odměňování zaměstnanců. Přitom se musí HRM také ujistit, že organizační postupy jsou udržovány v souladu s pravidly a předpisy vládních zákonů, a tím zajistit rovnováhu i mezi pracovněprávními vztahy.
Na počátku hnutí lidských zdrojů na počátku 20. století bylo řízení lidských zdrojů definováno povinnostmi, jako je správa benefitů a mezd a transakční práce, zatímco dnes s globalizací se řízení lidských zdrojů začalo soustředit na strategické iniciativy, jako je řízení talentů, plánování nástupnictví, průmyslové a zaměstnanecké vztahy a inkluze a rozmanitost.
Za účelem uspokojení rostoucí potřeby řízení lidských zdrojů zavedli odborníci, univerzity a vysokoškolské instituce po celém světě různé kurzy a tituly, které jednotlivcům umožní získat potřebné znalosti pro tuto oblast. Abyste získali kvalifikaci pro pozici v HRM, musíte mít vzdělání odpovídající jeho pozici.
Jaký je rozdíl mezi HRD a HRM?
HRD a HRM jsou postupy, které se zabývají lidskými zdroji společnosti. Obvykle ve velkých organizacích existují celá oddělení věnovaná řízení lidských zdrojů, kde vyškolení odborníci spolupracují pouze na zlepšení tohoto aspektu a zabývají se funkcemi řízení lidských zdrojů i řízení lidských zdrojů. HRD je rozvoj lidských zdrojů. HRM je řízení lidských zdrojů.
• HRD se zabývá funkcemi, jako je rozvoj a řízení výkonu, školení, kariérní rozvoj, mentoring, koučování, plánování nástupnictví, pomoc při výuce, identifikace klíčových zaměstnanců atd. HRM se zabývá funkcemi, jako je školení zaměstnanců, nábor, výkon hodnocení a také náležité odměňování zaměstnanců.
• HRD je součástí HRM. HRM se zabývá všemi HR iniciativami, zatímco HRD se zabývá pouze rozvojovým faktorem.
• Funkce řízení lidských zdrojů jsou formálnější než funkce řízení lidských zdrojů.
Související příspěvky:
- Rozdíl mezi IHRM a HRM
- Rozdíl mezi řízením lidských zdrojů a personálním řízením
- Rozdíl mezi HR a Public Relation (PR)
- Rozdíl mezi tvrdým a měkkým HRM
