Industriální vztahy vs řízení lidských zdrojů
Rozdíl mezi průmyslovými vztahy a řízením lidských zdrojů spočívá v tom, že průmyslové vztahy jsou o navazování vztahů mezi zúčastněnými stranami, zatímco řízení lidských zdrojů je o řízení lidských zdrojů v organizaci. Tento článek podrobně analyzuje tyto dva koncepty a rozdíl mezi průmyslovými vztahy a řízením lidských zdrojů.
Co jsou to průmyslové vztahy?
Pojem ‚Industrial Relations‘(IR) se skládá ze dvou slov ‚Industry‘a ‚Relations‘. Jednoduše to znamená vztahy, které existují mezi zúčastněnými stranami v rámci odvětví. Podle Hymana byly v roce 1975 průmyslové vztahy studiem procesů kontroly pracovních vztahů.
Průmyslové vztahy začínají zpočátku pracovním poměrem. Vztah začíná, když je člověk ochoten přijmout náhradu výměnou za práci, tj. pracovní smlouvu. Tato smlouva má právní rozměr. Vedení musí například vyplácet mzdy a platy, poskytovat dovolenou, bezpečné pracovní prostředí a další zákonem definovaná zařízení. Proto rozhodnutí vedoucích a zaměstnavatelů ovlivňují pracovněprávní vztahy. V případě, že dojde k nekalým diskriminačním praktikám, obtěžování nebo sporům, mohou zaměstnanci podniknout právní kroky proti zaměstnavatelům.
Význam průmyslových vztahů lze vyjmenovat takto:
• Zajišťuje hladký průběh obchodních operací tím, že chrání zájmy zaměstnanců a zaměstnavatelů v organizacích.
• Omezuje průmyslové spory, které budou mít přímý dopad na produktivitu.
• Pracovní vztahy zvyšují morálku zaměstnanců, protože pracují v klidném a bezpečném prostředí.
• Podporuje ekonomický růst a rozvoj založený na výkonech zaměstnanců a dobrém vedení zaměstnavatelů.
• Odrazuje od nekalých praktik, protože obě strany (zaměstnanci i zaměstnavatelé) pracují podle přijatých pravidel a postupů.
Co je řízení lidských zdrojů?
Řízení lidských zdrojů (HRM) je kombinací dvou slov „lidské zdroje“a „řízení“. To jednoduše znamená způsoby řízení lidských zdrojů. V organizačním kontextu se HRM vztahuje k využití lidských zdrojů k dosažení organizačních cílů a záměrů.
HRM má několik funkcí, jak je uvedeno na obrázku níže.
HRM se skládá z rámce činností a postupů, které podporují a rozvíjejí motivovanou pracovní sílu a zároveň jsou v souladu s legislativou a předpisy, které upravují vztah zaměstnavatel/zaměstnanec. Efektivní řízení lidských zdrojů přímo přispívá k efektivitě organizace.
Účelem dobrého řízení lidských zdrojů je, • Vytvářejte pracovní příležitosti podle vize, poslání a cílů organizace.
• Udržujte správný mix zaměstnanců s požadovanými kompetencemi k dosažení cílů organizace.
• Zajistěte spravedlivé zacházení a příjemné pracovní podmínky pro zaměstnance.
• Vytvořte pozitivní a přátelské pracovní prostředí.
• Poskytněte strukturu, která zaměstnancům pomůže být efektivnější ve své práci.
Jaký je rozdíl mezi průmyslovými vztahy a řízením lidských zdrojů?
• Řízení lidských zdrojů se zaměřuje na způsoby efektivního řízení lidských zdrojů v organizaci a pracovní vztahy jsou o navazování dobrých vztahů mezi zaměstnavateli a zaměstnanci.
• Pracovní vztahy jsou součástí řízení lidských zdrojů.
• Do IR se zapojují čtyři strany, jako jsou zaměstnanci, zaměstnavatelé, odbory a vláda. V HR jsou zapojeny hlavně dvě strany, jako jsou zaměstnanci a zaměstnavatelé.
