SWOT vs PESTEL analýza
SWOT i PESTEL jsou nástroje k analýze podnikatelského prostředí. Znalost rozdílu mezi SWOT a PESTEL je velmi důležitá při rozhodování o vhodném nástroji, který se má použít. Z organizačního hlediska se vedení při přijímání důležitých strategických rozhodnutí vždy zajímá o vnitřní a vnější faktory prostředí (mikro a makro faktory), které ovlivňují jejich obchodní operace. SWOT analýzu lze použít k identifikaci aktuální tržní pozice společnosti, zatímco PESTEL se používá k identifikaci dopadu vnějších environmentálních faktorů, které mohou ovlivnit obchodní expanzi. Tento článek popisuje oba nástroje a analyzuje rozdíl mezi SWOT a PESTEL analýzou.
Co je SWOT?
SWOT představuje silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby. SWOT se používá k hodnocení vnitřního prostředí společnosti identifikací silných a slabých stránek a také k hodnocení vnějšího prostředí identifikací příležitostí a hrozeb. Společnost lze rozvíjet identifikací jejích vnitřních silných stránek a zaměřením na tyto oblasti při minimalizaci dopadu slabých stránek. Podobně lze rizika spojená se společností zmírnit identifikací vnějších hrozeb a společnost lze rozšířit zvážením příležitostí, které se objevují na externím trhu.
Co je PESTEL analýza?
Faktory PESTEL jsou užitečné při hodnocení vnějšího prostředí (makroprostředí) organizace. PESTEL znamená politické, ekonomické, sociální, technologické, ekologické a právní faktory.
Politické faktory vyjadřují, že vliv politických stran a jejich různých politik a postupů může přímo ovlivnit běžné obchodní operace. Pokud určitá země čelí krizi nebo válečné situaci, pak náhlá rozhodnutí politických stran mohou mít dopad na podniky mnoha způsoby.
Když uvažujeme o ekonomických faktorech, změny v mírách inflace, úrokové sazby, obchodní bloky, mezinárodní konkurenceschopnost, ceny komodit, daňové režimy, globální finanční stabilita mohou mít vliv na společnosti mnoha způsoby. Změny kurzů cizích měn mohou přímo ovlivnit podniky zapojené do mezinárodních obchodů, tj. dovoz a vývoz.
Sociální faktory, jako je demografické, kulturní a různé vnímání zákazníků, mohou mít na organizaci pozitivní nebo negativní vliv. Preference zákazníků se mění s časem, podle jejich kulturních hodnot, přesvědčení a postojů. Sociální faktory ovlivňují také demografické rysy, jako je věk, pohlaví a úroveň zaměstnání.
Technologické faktory vyjadřují způsoby, kterými technologie ovlivňuje operace v rámci organizace. Použití pokročilých technologií zvyšuje produktivitu a výkonnostní úroveň společnosti. Ekologické faktory vyjadřují vlivy klimatu a geografické faktory na organizaci. Právní faktory vysvětlují dopad legislativy a právních praktik, které musí organizace dodržovat. Tyto zákony ukládá vláda a regulační orgány, aby se ujistil, že všechny společnosti fungují na stejné úrovni, a proto je musí společnosti dodržovat.
Jaký je rozdíl mezi SWOT a PESTEL analýzou?
• Hlavní rozdíl mezi SWOT a PESTEL analýzou je ten, že PESTEL se používá k analýze vnějšího prostředí společnosti, zatímco SWOT lze použít jak pro interní, tak pro externí hodnocení.
• SWOT analýzy lze použít k identifikaci aktuální tržní pozice společnosti, zatímco PESTEL se používá k identifikaci dopadů vnějších faktorů prostředí, které mohou ovlivnit obchodní operace, zejména při expanzi obchodních operací do různých dalších regionů.
