Klíčový rozdíl – Analýza nákladové efektivity vs. Analýza nákladů a přínosů
Klíčový rozdíl mezi analýzou nákladové efektivnosti a analýzou nákladů a přínosů spočívá v tom, že analýza nákladové efektivnosti porovnává relativní náklady a výsledky (efekty) projektu, zatímco analýza nákladů a přínosů přiřazuje peněžní hodnotu k míře účinku projektu. projekt. Použití těchto dvou technik do značné míry závisí na povaze projektu a typu odvětví.
Co je analýza nákladové efektivity?
Analýza efektivnosti nákladů se používá jako nástroj hodnocení, kde se výstupy vytvořené projektem neměří v penězích. Tento přístup je široce používán ve zdravotnictví a farmaceutickém průmyslu, kde jsou přínosy spíše kvalitativní než kvantitativní povahy. Například ve výzkumu zdraví jsou důležitými měřítky pro kritéria úspěšnosti aspekty, jako jsou nemoci, kterým jsme zabránili, a získané roky života, kdy opatření budou představovat náklady na zabráněnou nemoc a náklady na rok získaného života.
Základním konceptem analýzy nákladové efektivity je, že projekt nebo investice, i když mohou být vyjádřeny v peněžních termínech, by neměly být posuzovány pouze z hlediska jejich peněžní hodnoty a měly by se brát v úvahu i kvalitativní faktory. „Poměr efektivity nákladů“lze vypočítat podle níže uvedeného.
Poměr nákladové efektivity=investiční náklady / výsledek investice
Obrázek 01: Analýza nákladové efektivity je široce používána ve zdravotnictví a farmaceutickém průmyslu.
Co je analýza nákladů a přínosů?
Analýza nákladů a přínosů, označovaná také jako „analýza nákladů na přínosy“, je systematický proces, kterým se analyzují obchodní rozhodnutí. Přínosy dané situace nebo akce související s podnikáním se sečtou a poté se odečítají náklady spojené s provedením této akce. Analýza nákladů a přínosů je kompromisem mezi sčítáním nákladů a přínosů pro realizaci obchodního rozhodnutí. Kritériem rozhodování bude pokračovat v investici, pokud přínosy převáží náklady. Analýza nákladů a přínosů to dělá kvantifikací nákladů projektu v peněžním vyjádření a jejich porovnáním s přínosy, rovněž vyjádřenými v peněžních číslech.
Všechny přímé a nepřímé náklady, stejně jako opakující se a neopakující se náklady, by měly být zváženy a je třeba dbát na to, aby se nepodceňovaly náklady ani nepřeceňovaly přínosy. Kromě toho je třeba vzít v úvahu také následující náklady.
- Příležitostné náklady projektu (potenciální přínos ušlý investováním prostředků do alternativní investice)
- Náklady na neprovedení projektu
- Potenciální náklady na neúspěch projektu
Je však třeba poznamenat, že analýza nákladů a přínosů je jednodušší nástroj pro analýzu investic a je vhodná pouze pro investice malého až středního rozsahu, které pokrývají omezené časové období. Kvůli složitosti a nejistotě peněžních toků to nelze považovat za vhodný rozhodovací nástroj pro rozsáhlé projekty, které pokrývají delší časové období.
Obrázek 02: Obecné kroky analýzy nákladů a přínosů
Jaký je rozdíl mezi analýzou nákladové efektivity a analýzou nákladů a přínosů?
Analýza nákladové efektivity versus analýza nákladů a přínosů |
|
| Analýza efektivnosti nákladů je forma ekonomické analýzy, která porovnává relativní náklady a výsledky (efekty) projektu. | Analýza nákladů a přínosů přiřazuje míru efektu projektu peněžní hodnotu. |
| Povaha hodnocení | |
| Analýza efektivity nákladů je smíšená (kvantitativní a kvalitativní) technika hodnocení projektů. | Analýza nákladů a přínosů je technika kvantitativního hodnocení projektů. |
| Použití | |
| Analýza nákladové efektivity je vhodná pro organizace související se službami, zejména pro ty v sektoru zdravotnictví. | Analýza nákladů a přínosů je vhodná pro hodnocení vysoce technických a průmyslových projektů, protože takovým projektům lze snadno přiřadit peněžní hodnoty. |
| Cena příležitosti | |
| Analýza efektivnosti nákladů obecně nezohledňuje náklady příležitosti. | Při analýze nákladů a přínosů by měly být zohledněny náklady příležitosti. |
Shrnutí – Analýza nákladové efektivity vs. Analýza nákladů a přínosů
Rozdíl mezi analýzou efektivnosti nákladů a analýzou nákladů a přínosů závisí především na tom, zda je pozornost věnována hodnotě výstupu (v analýze efektivnosti nákladů) nebo peněžní hodnotě (v analýze nákladů a přínosů) projektu. Analýza nákladů a přínosů je široce používána v obchodních organizacích kvůli její přirozené komerční povaze, zatímco organizace související se službami mohou široce těžit z použití analýzy nákladové efektivity.
