Přihlášení vs. Orientace
Rozdíl mezi onboardingem a orientací je ten, že onboarding je proces integrace nových zaměstnanců do společnosti, zatímco orientace je proces uvedení nového zaměstnance do práce. Tyto dva pojmy souvisí s náborem, který je hlavní funkcí řízení lidských zdrojů. Tento článek vám představuje stručnou analýzu těchto dvou pojmů a podrobně popisuje rozdíl mezi orientací a nástupem na palubu.
Co je orientace?
Orientační programy jsou zaměřeny na představení společnosti pro nově přijaté zaměstnance. Poskytuje různé podrobnosti o společnosti týkající se firemních zásad, postupů, kultury, pracovního prostředí, zdravotních a bezpečnostních opatření atd. Tento program tedy pomáhá zaměstnancům jasně porozumět povaze společnosti. Za vedení orientačních programů pro nově nastupující zaměstnance je obvykle odpovědné oddělení lidských zdrojů organizace. Má čtyři hlavní cíle jako:
• Seznámit se s pracovními podmínkami pro nově nastupující zaměstnance.
• Vytvořit příznivý postoj ke společnosti v myslích nových zaměstnanců.
• Získat efektivní výstup od nového zaměstnance v co nejkratším čase.
• Udržet zaměstnance v organizaci.
Co je onboarding?
Onboarding je strategický proces přivádění nového zaměstnance do organizace a poskytování informací, školení, mentoringu a koučování během přechodu. Tento proces začíná přijetím nabídky a během prvních šesti až dvanácti měsíců zaměstnání.. Proces onboardingu pomáhá vybudovat dobrý vztah mezi novým zaměstnancem a jeho nadřízeným/manažerem. Hlavní cíle procesu onboardingu mohou být uvedeny následovně, • Usnadnit novému zaměstnanci schopnost přispět v nové roli.
• Zvýšit úroveň pohodlí nového zaměstnance v nové roli.
• Posílit své rozhodnutí zůstat ve společnosti.
• Zvýšit produktivitu.
• Podněcovat k odhodlání a zapojení zaměstnanců.
Jak je naznačeno v níže uvedeném diagramu, proces onboardingu lze vypracovat jako kombinaci aktivit, jako je příprava, orientace, integrace, zapojení a následná činnost.
Jaký je rozdíl mezi Onboardingem a Orientací?
• Onboarding je neustálý proces ustavení zaměstnance v rámci organizace.
• Orientace je část/podmnožina procesu nástupu, kde se noví zaměstnanci dozvídají o společnosti a svých pracovních povinnostech.
• Cílem onboardingu je vytvořit ochotu zaměstnanců pracovat pro organizaci. Cílem orientace je seznámit nové zaměstnance s pracovním prostředím a firemní kulturou.
• Oba tyto koncepty souvisí s náborovým procesem řízení lidských zdrojů.
