Agile vs Scrum
Agilní a Scrum jsou termíny používané v projektovém řízení. Agilní metodika využívá inkrementální a iterativní pracovní kadence, které se také nazývají sprinty. Scrum je na druhé straně typ agilního přístupu, který se používá při vývoji softwaru.
Agilní
Agilní metodika se používá při řízení projektů a pomáhá tvůrcům projektů vytvářet softwarové aplikace, které jsou svou povahou nepředvídatelné. V této metodice se používají iterativní a přírůstkové pracovní kadence zvané sprinty. V podstatě je inspirován tradičním sekvenčním modelem nebo modelem vodopádu.
Výhoda použití agilní metodiky spočívá v tom, že směr projektu je přístupný během celého jeho vývojového cyklu. K vývoji se přistupuje pomocí iterací nebo sprintů. Na konci každého sprintu je tým, který projekt vyvíjí, prezentován přírůstek práce. Důraz je kladen především na opakování pracovních cyklů a na produkt, který přinášejí. To je důvod, proč se agilní metodice také říká inkrementální a iterativní.
V agilním přístupu je každý krok vývoje, jako jsou požadavky, analýza, návrh atd., neustále monitorován během životního cyklu projektu, zatímco u vodopádového modelu tomu tak není. Takže pomocí agilního přístupu mohou vývojové týmy nasměrovat projekt správným směrem.
Scrum
Scrum je typ agilního přístupu, který se používá při vývoji softwarových aplikací. Je to jen rámec, nikoli metodika nebo úplný proces. Neposkytuje podrobné pokyny k tomu, co je třeba udělat, spíše to většinou závisí na týmu, který software vyvíjí. Protože vyvíjející projekt ví, jak lze problém vyřešit, proto na nich mnoho zůstává.
V případě skrumáže jsou zásadní mezifunkční a samoorganizující se týmy. V tomto případě neexistuje žádný vedoucí týmu, který bude přidělovat úkoly členům týmu, ale problémy nebo problémy řeší celý tým. Je mezifunkční tak, že se do projektu zapojí každý od nápadu až po realizaci projektu.
Jelikož se jedná o agilní metodiku, využívá také série iterací nebo sprintů. Některé funkce jsou vyvinuty jako součást sprintu a na konci každého sprintu; funkce jsou dokončeny již od kódování, testování a jejich integrace do produktu. Na konci každého sprintu je majiteli poskytnuta ukázka funkčnosti, aby bylo možné získat zpětnou vazbu, která může být užitečná pro další sprint.
Produkt je primárním objektem scrumu projektu. Na konci každého sprintu uvedou členové týmu systém nebo produkt do stavu pro odeslání.
