Costing podle aktivit vs. Tradiční kalkulace
Náklady spojené s produktem lze kategorizovat jako přímé náklady a nepřímé náklady. Přímé náklady jsou náklady, které lze identifikovat s produktem, zatímco nepřímé náklady nejsou přímo účtovány nákladovému objektu. Náklady na materiál, přímé mzdové náklady, jako jsou mzdy a platy, jsou příklady přímých nákladů. Administrativní náklady a odpisy jsou některé z příkladů nepřímých nákladů. Identifikace celkových nákladů na produkt je velmi důležitá pro stanovení prodejní ceny tohoto produktu. Nesprávné nebo nesprávné rozdělení nákladů může vést ke stanovení prodejní ceny, která je nižší než náklady. Pak se ziskovost společnosti stává spornou. Někdy může takové nesprávné stanovení nákladů vést k tomu, že cena produktu je mnohem vyšší než náklady, což může vést ke ztrátě podílu na trhu. Celkové náklady na produkt se liší podle alokace nepřímých nákladů. Přímé náklady nedělají problémy, protože je lze přímo identifikovat.
Tradiční kalkulace
V tradičním kalkulačním systému je alokace nepřímých nákladů prováděna na základě některých běžných alokačních základen, jako je hodina práce, hodina stroje. Hlavní nevýhodou této metody je, že sdružuje všechny nepřímé náklady a alokuje je pomocí alokačních základen k oddělením. Ve většině případů tato metoda alokace nedává smysl, protože sdružuje nepřímé náklady všech produktů různých stupňů. Tradiční metodou přiděluje režii nejprve jednotlivým oddělením a poté přerozděluje náklady na produkty. Zejména v moderním světě ztrácí tradiční metoda svou použitelnost, protože jedna společnost vyrábí větší množství různých typů výrobků bez využití všech oddělení. Odborníci na náklady tedy přišli s novou koncepcí kalkulace nákladů na základě činnosti (ABC), která jednoduše posílila stávající tradiční metodu kalkulace nákladů.
Activity Based Costing
Activity based costing (ABC) lze definovat jako přístup k kalkulaci, který identifikuje jednotlivé činnosti jako základní nákladové objekty. Při této metodě se nejprve přiřadí náklady na jednotlivé činnosti a poté se to použije jako základ přiřazování nákladů konečným nákladovým objektům. To znamená, že kalkulace založená na činnostech nejprve přiřadí režijní náklady každé činnosti a poté tyto náklady přerozdělí na jednotlivý produkt nebo službu. Počet nákupních objednávek, počet inspekcí, počet výrobních návrhů jsou některé z nákladových faktorů používaných při přidělování režijních nákladů.
Jaký je rozdíl mezi kalkulací podle činností a tradiční kalkulací?
Přestože koncept kalkulace založené na činnostech je vyvinut z tradiční metody kalkulace nákladů, oba mezi sebou mají určité rozdíly.
– V tradičním systému se k alokaci režijních nákladů používá několik alokačních základen, zatímco systém ABC používá jako základ pro přidělení mnoho řidičů.
– Tradiční metoda přiděluje režii nejprve jednotlivým oddělením, zatímco kalkulace na základě činností přiřazuje režii nejprve každé činnosti.
– Kalkulace založená na činnostech je techničtější a časově náročnější, zatímco tradiční metoda nebo systém je tichý přímočarý.
– Kalkulace založená na činnostech může poskytnout přesnější údaje o tom, kde lze snížit náklady, než tradiční systém; to znamená, že kalkulace nákladů na základě činností umožňuje důslednější nebo přesnější rozhodování než tradiční systém.
