Vertikální vs. horizontální integrace
Horizontální a vertikální integrace jsou taktiky, které firmy používají k rozšíření svých obchodních operací. Společnost se může rozhodnout získat společnosti ve stejném odvětví vyrábějící/poskytující stejný produkt/službu nebo získat společnosti, které se stanou součástí celého výrobního procesu. Následující článek vysvětluje jak vertikální, tak horizontální integrační procesy a vysvětluje, jak se navzájem liší.
Co je vertikální integrace?
Vertikální integrace nastává, když společnost rozšíří kontrolu nad celým dodavatelským řetězcem určitého odvětví. Existují tři typy vertikální integrace; dozadu, dopředu a stejně (dopředu i dozadu). Vertikální integrace může nastat oběma způsoby; vůči zákazníkovi nebo vůči surovinám, které se používají k výrobě zboží. Například výrobce mouky pro pekárny se může vertikálně integrovat tím, že půjde zpět směrem k surovinám, což znamená zahájit vlastní zemědělské operace, nebo se může vertikálně integrovat vpřed směrem ke spotřebiteli otevřením vlastní pekárny.
Vertikální integrace poskytuje společnosti větší kontrolu ve všech aspektech výrobního procesu, což také vede k nižším nákladům a lepšímu řízení celkové výroby. Vertikální integrace má rovněž za následek zajištění dodávek a prodejních cest pro firmu. To znamená, že když společnost dodává své vlastní suroviny, může zajistit dostupnost surovin pro výrobu, aniž by se musela spoléhat na dodavatele třetí strany. Totéž platí pro prodejní cesty, vše, co se vyrobí, lze prodat ve vlastních prodejnách společnosti, místo toho, aby bylo nutné prodávat prostřednictvím zprostředkovatele, který může mít vlastní rozpočty na nákup. Přímý prodej spotřebitelům může také vést k lepším maržím; protože neexistují žádní zprostředkovatelé, celá částka prodeje bude k dispozici firmě.
Co je horizontální integrace?
Horizontální integrace je, když společnost získá nebo se spojí s jinou společností ve stejném odvětví, která prodává podobný produkt nebo poskytuje podobnou službu. Horizontální integrace je zaměřena na zvýšení podílu na trhu a odstranění konkurence. Příkladem horizontální integrace může být, že výrobce mouky získá nebo se spojí s řadou výrobců mouky v oblasti nebo s výrobci, kteří jsou geograficky rozptýleni. To poskytne výrobci mouky větší kontrolu nad moučným průmyslem, což povede k většímu podílu na trhu a monopolu.
Horizontální integrace umožní firmě expandovat do nového podnikání s menšími problémy a náklady, protože kupuje již zavedený ziskový podnik. Horizontálně integrované firmy jsou větší, a proto budou moci využívat úspor z rozsahu. Pokud se však firma stane příliš velkou, může to vést k vynucení antimonopolních omezení.
Jaký je rozdíl mezi vertikální a horizontální integrací?
Horizontální integrace a vertikální integrace jsou obě formy expanze a umožňují společnosti získat lepší kontrolu, podíl na trhu, úspory z rozsahu atd. K vertikální integraci dochází, když firma buď jde vpřed a koupí prodejce/distributora, nebo odejde zpětně a nakupuje dodavatele surovin. Na druhé straně horizontální integrace je, když společnost získává nebo se spojuje s podobnou firmou ve stejném odvětví. Vertikální integrace poskytuje vyšší úroveň kontroly nad celým výrobním procesem, a proto může vést k nižším nákladům a plýtvání. Horizontální integrace je na druhé straně zaměřena na získání většího podílu na trhu, odstranění konkurence a dosažení úspor z rozsahu.
Shrnutí:
Vertikální integrace vs. Horizontální integrace
• Horizontální integrace a vertikální integrace jsou obě formy expanze a umožňují společnosti získat lepší kontrolu, podíl na trhu, úspory z rozsahu atd.
• K vertikální integraci dochází, když společnost rozšíří kontrolu nad celým dodavatelským řetězcem určitého odvětví. Může jít kupředu a koupit prodejce/distributora nebo jít zpět a koupit dodavatele surovin.
• Horizontální integrace je, když společnost získá nebo se spojí s jinou společností ve stejném odvětví, která prodává podobný produkt nebo poskytuje podobnou službu.
• Vertikální integrace poskytuje vyšší úroveň kontroly nad celým výrobním procesem, a proto může vést k nižším nákladům a plýtvání. Horizontální integrace je na druhé straně zaměřena na získání většího podílu na trhu, odstranění konkurence a dosažení úspor z rozsahu.
