Projektový management vs. Generální management
Rozdíly mezi projektovým řízením a obecným řízením nejsou ve skutečnosti příliš výrazné. Nicméně několik rozdílů mezi těmito dvěma je odlišuje a dává jim jedinečnou definici.
Co je projektový management?
Řízení projektu se skládá z organizování, plánování, motivace a kontroly postupů, zdrojů a protokolů k dosažení konkrétních cílů konkrétního projektu. Projekt může být dočasná a časově omezená mise, která je zaměřena na produkci konkrétního výsledku, produktu nebo služby, často také omezená finančními a jinými zdroji. Cílem projektového řízení by bylo využít omezený čas a zdroje a nasměrovat je k dosažení cíle projektu k dosažení optimálních výsledků, které jsou přínosné a mají přidanou hodnotu.
Existuje mnoho přístupů k řízení projektů a některé projekty se vůbec neřídí strukturovaným procesem. Tradiční přístup se však skládá z pěti složek.
- Zahájení
- Plánování a design
- Realizace a stavba
- Monitorovací a řídicí systémy
- Dokončení
Co je obecný management?
Obecné řízení lze definovat jako koordinaci využívání dostupných zdrojů a času k dosažení konkrétního cíle nebo cíle určité organizace nebo podnikání. Tento úkol obvykle zahrnuje organizování, plánování, personální obsazení, vedení, kontrolu nebo řízení konkrétních zdrojů, času nebo lidí. To zahrnuje také manipulaci s lidskými, finančními, technologickými nebo přírodními zdroji k maximálnímu prospěchu dané věci.
V ziskových záležitostech by hlavní funkcí obecného managementu bylo uspokojit své zainteresované strany. To obvykle zahrnuje vytváření zisku, vytváření pracovních příležitostí pro zaměstnance a výrobu kvalitního zboží a služeb za nízké náklady pro zákazníky. Většina organizací má správní radu, kterou zainteresované strany volily pro výkon obecných manažerských funkcí. Některé mají jiné metody, jako jsou systémy hlasování zaměstnanců, což je poměrně vzácné.
Podle Mary Parker Follett je management „uměním dělat věci prostřednictvím lidí“. Podle Henriho Fayola, jednoho z nejvýznamnějších přispěvatelů do moderních konceptů řízení, má management šest funkcí.
- Prognóza
- Plánování
- Organizace
- Velící
- Koordinace
- Controlling
Dnes je management také akademická disciplína, která se vyučuje na školách a univerzitách po celém světě.
Jaký je rozdíl mezi projektovým řízením a obecným řízením?
Přestože jsou funkce a povinnosti projektového managementu i obecného managementu velmi podobné, několik rozdílů mezi nimi z nich dělá jedinečné funkce s vlastní identitou.
• Projektový management se obvykle používá v projektech, které jsou dočasné a časově omezené. Generální management je zaměstnán pro probíhající postupy nebo funkce určitých organizací, podniků atd.
• V projektovém řízení jsou zdroje obvykle omezené. Na rozdíl od toho je generální management také zodpovědný za zajištění zdrojů všech nezbytných složek, které jsou považovány za nezbytné pro pokračování funkcí.
• Management je akademická disciplína vyučovaná na školách a univerzitách po celém světě. Projektové řízení často spadá pod tuto širokou disciplínu managementu.
• Proto lze říci, že rozdíl mezi projektovým řízením a obecným řízením nespočívá ve vedení nebo jiných požadovaných kvalitách, ale v rozsahu odpovědností, které leží v každé roli.
