Logistika vs řízení dodavatelského řetězce
Logistika a řízení dodavatelského řetězce jsou dvě oblasti, o kterých se často cítí, že by se mohly překrývat. Je možné, že je různé společnosti definují odlišně. Logistika se zabývá strategií a koordinací mezi marketingem a výrobou.
Na druhou stranu řízení dodavatelského řetězce se více zaměřuje na nákup a nákup. To je jeden z hlavních rozdílů mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce.
Je zajímavé poznamenat, že řízení dodavatelského řetězce může do svého konceptu zahrnout i faktory týkající se zásob, materiálů a plánování výroby. Na druhou stranu logistika ve svém pojetí zahrnuje faktory související s řízením poptávky a prognózováním. To je také zajímavý rozdíl mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce.
Odborníci tvrdí, že řízení logistiky je součástí řízení dodavatelského řetězce, která plánuje a implementuje tok a skladování zboží a služeb za účelem uspokojení požadavků spotřebitelů. Toto je skutečně důležitá studie provedená odborníky.
Na druhé straně management dodavatelského řetězce zahrnuje řízení všech činností spojených s nákupem a konverzí. Kromě těchto činností zajišťuje management dodavatelského řetězce veškeré činnosti řízení logistiky. Je důležité si uvědomit, že řízení dodavatelského řetězce zahrnuje veškeré pohyby a skladování surovin.
Ve zkratce lze říci, že řízení dodavatelského řetězce se stará o návrh, plánování, realizaci, kontrolu a monitorování aktivit dodavatelského řetězce s jediným cílem vytvořit čistou hodnotu a využít celosvětovou logistiku.
Na druhé straně lze logistiku jednoduše definovat jako řízení toku zboží a služeb mezi místem původu a místem spotřeby za účelem splnění požadavků zákazníků. Je zajímavé poznamenat, že logistika je obchodní koncept, který byl poprvé představen v roce 1953. Obchodní logistika není nic jiného než mít správnou položku ve správném množství ve správný čas na správném místě za správnou cenu ve správném stavu správnému zákazníkovi.
Je také zajímavé poznamenat, že řízení logistiky je známé pod mnoha jmény, jako je správa materiálů, správa kanálů, distribuce, řízení obchodu nebo logistiky, řízení obchodu nebo logistiky a řízení dodavatelského řetězce. To jen ukazuje, že řízení dodavatelského řetězce lze nazvat podmnožinou logistiky, ale opak není pravdou. Mezi těmito dvěma je tenká čára rozdílu.
