Dodavatelský řetězec vs hodnotový řetězec
Dodavatelské řetězce a hodnotové řetězce jsou sítě společností/procesů, které se spojují, aby dodaly produkt dobré kvality, za nízkou cenu a včas. Jak dodavatelské řetězce, tak hodnotové řetězce se skládají z dobře integrovaného výběru procesů, které je třeba strategicky řídit, aby byla zajištěna nejvyšší spokojenost zákazníků. Zaměření je však u každého jiné; dodavatelský řetězec se zaměřuje na dodávku produktu od výroby až po dodání, zatímco hodnotový řetězec se zaměřuje na úpravu obchodních procesů tak, aby přinášely nejvyšší hodnotu. Následující článek jasně vysvětluje každý termín a ukazuje, jak jsou si navzájem podobné a odlišné.
Co je to dodavatelský řetězec?
Dodavatelský řetězec je jako řetězec nebo soubor dodavatelů, výrobců, distributorů, technologií, informačních systémů, přepravců atd., kteří se spojují, aby vyráběli a prodávali produkty zákazníkům. Dodavatelský řetězec přemění suroviny, přírodní zdroje a zásoby na hotový produkt, který je nakonec dodán a prodán konečnému spotřebiteli. Dodavatelský řetězec se obecně skládá ze sítě jednotlivých firem, z nichž každá je odpovědná za určitou fázi procesu. Strategie dodavatelského řetězce se používá k popisu skutečných úkolů a operací, které budou následovat, aby byly splněny konkrétní výrobní cíle. Řízení dodavatelského řetězce je pro organizace velmi důležité, protože efektivní optimalizovaný dodavatelský řetězec s nízkým plýtváním povede k lepší kvalitě, kratší době a nižším nákladům. Společnosti, jako je Toyota, které vyžadují řadu jednotek, které vyrábějí díly (pneumatiky, ráfky, sedadla, brzdy, zrcátka atd.), montují a dodávají a prodávají, vyžadují sofistikované systémy řízení dodavatelského řetězce, které zajistí včasnou výrobu, menší plýtvání a nízké náklady..
Co je hodnotový řetězec?
Hodnotový řetězec je definován jako kombinace činností s přidanou hodnotou, které jsou integrovány a poskytují zákazníkovi lepší hodnotu. Hodnotové řetězce jsou zaměřeny na poskytování maximální hodnoty zákazníkovi za nejnižší náklady. Proces vytváření hodnoty pro zákazníka prostřednictvím propojení procesů přidávání hodnoty firmy (nebo více firem, pokud je část výrobního procesu outsourcována) se nazývá hodnotový řetězec. Většina podnikových hodnotových řetězců se vyvíjí kolem uvědomění si potřeb a požadavků zákazníků a následného sladění firemních operací způsobem, který tyto potřeby efektivně a efektivně naplňuje. Cílem hodnotových řetězců je uspokojovat a překračovat potřeby zákazníků nad rámec toho, co se očekávalo za zaplacenou hodnotu. Úspěšné hodnotové řetězce povedou k vytvoření konkurenčních výhod pro firmu.
Jaký je rozdíl mezi Supply Chain a Value Chain?
Hodnotový řetězec a dodavatelský řetězec jsou procesy, které si firmy osvojují za účelem řízení výroby a činností firmy vytvářejících přidanou hodnotu, jejichž cílem je poskytnout zákazníkovi produkt dobré kvality, který je schopen uspokojit jejich potřeby za nízkou cenu. náklady. Dodavatelský řetězec se zabývá výrobou produktu a prodejem a distribucí, zatímco hodnotový řetězec jde o další krok dále a zjišťuje, jak lze pro produkt vytvořit dodatečnou hodnotu organizováním operací společnosti způsobem, který poskytuje nejlepší hodnotu pro produkt. nejnižší náklady. Hlavní rozdíl mezi dodavatelským řetězcem a hodnotovým řetězcem spočívá v tom, že dodavatelské řetězce sledují produkt od dodávky k zákazníkovi, zatímco v hodnotovém řetězci je výchozím bodem zákazník; vyhodnocení potřeb zákazníka a následné sledování zpět do výroby, abychom zjistili, jak lze procesy upravit, aby tyto potřeby splnily.
Shrnutí:
Dodavatelský řetězec vs hodnotový řetězec
• Dodavatelské řetězce a hodnotové řetězce jsou sítě společností/procesů, které se spojují, aby dodaly produkt dobré kvality, za nízkou cenu a včas.
• Dodavatelský řetězec se zabývá výrobou produktu a prodejem a distribucí. Dodavatelský řetězec je jako řetězec nebo soubor dodavatelů, výrobců, distributorů, technologií, informačních systémů, přepravců atd., kteří se spojí, aby vyrobili a prodali produkty zákazníkům.
• Hodnotový řetězec je definován jako kombinace činností s přidanou hodnotou, které jsou integrovány a poskytují zákazníkovi lepší hodnotu.
• Dodavatelské řetězce následují produkt od dodávky k zákazníkovi, zatímco v hodnotovém řetězci je výchozím bodem zákazník; vyhodnocení potřeb zákazníka a následné sledování zpět do výroby, abychom zjistili, jak lze procesy upravit, aby tyto potřeby splnily.
