Šéf versus vůdce
Klíčový rozdíl: Vedoucí vede, naslouchá, učí a učí se, zatímco šéf velí, nařizuje a ignoruje
Přestože oba tyto pojmy, šéf a vůdce, vypadají podobně, v moderním obchodním prostředí existují mezi šéfem a vůdcem rozdíly. Vůdce a šéf mají dvě různé vlastnosti. Vedoucí může být šéfem, ale každý šéf nemůže být vůdcem. Jsou to dvě odlišné osobnosti. Čtěte dále, abyste pochopili rozdíl mezi šéfem a vůdcem.
Kdo je šéf?
Šéfa lze identifikovat jako osobu, která působí jako bezprostřední nadřízený pro konkrétní skupinu zaměstnanců, kteří mají pravomoc činit určitá rozhodnutí jménem společnosti. Termín šéf lze použít k označení jakéhokoli zaměstnance ve společnosti, který je na vyšší úrovni, včetně nadřízeného, výkonného pracovníka, manažera, ředitele nebo generálního ředitele.
Kdo je vůdce?
Vůdce je člověk, který může ovlivnit chování ostatních. Vždy pracují na dosažení organizační vize a vždy inspirují a motivují své podřízené v práci. Být lídrem vyžaduje hodně odhodlání k dosažení úspěchu. Lídři jsou považováni za vzory pro každého a inspirují lidi, kteří jsou kolem nich. Zaměstnanci jsou motivováni pracovat s takovými lidmi. Naslouchají svým podřízeným a posilují je. Nejlepší umělci jsou odměňováni dobrými vůdci. Šéfové se velmi zajímají o výsledky procesu a lídři se cítí zodpovědní za proces tohoto výsledku a za lidi, kteří ho vidí.
Jaký je rozdíl mezi šéfem a vůdcem?
Vůdce vede a pravidla šéfa
Vůdce vede vpředu. Vedoucí vede své podřízené k úspěchu tím, že je povzbuzuje, motivuje a inspiruje, zatímco šéf se vždy snaží ovládat zaměstnance, aniž by je povzbuzoval k pohybu vpřed.
Vůdce naslouchá a mluví, zatímco šéf velí
Šéf má tendenci dávat rozkazy svým zaměstnancům v očekávání, že ho budou poslouchat a poslouchat. Vedoucí však vždy vítá názory svých následovníků a vždy jim dává přednost.
Vůdce poskytuje rady, diskutuje o problémech a poskytuje přímou zpětnou vazbu zaměstnancům. Jak je vedoucí přístupný, jednotliví zaměstnanci se cítí silnější a budují si k nim důvěru.
Vůdce identifikuje silné stránky zaměstnanců, zatímco šéf prosperuje ze slabých stránek zaměstnanců
Někteří šéfové odrazují své zaměstnance s ohledem na jejich slabé stránky, ale lídři zaměstnance motivují s ohledem na jejich silné stránky. Lídři poskytují svým zaměstnancům příležitosti k rozvoji jejich schopností a zároveň minimalizují jejich slabé stránky. Vedoucí identifikují dovednosti zaměstnanců při práci s nimi a poté přidělují úkoly v těchto oblastech, aby dosáhli efektivních výsledků.
Vůdce učí a učí, zatímco šéf očekává a ignoruje
Skutečný vůdce má sebeúctu a neváhá se učit od těch, kteří jsou na nižších úrovních organizační hierarchie. To ukazuje na vůdcovu tendenci věnovat pozornost svým podřízeným s vědomím, že se od nich vždy dá víc učit. Dobrý vůdce vždy sdílí své znalosti a zkušenosti s ostatními, spíše než s šéfem.
Dobrý vůdce není zaujatý
Vůdce naváže rovné vztahy se všemi. Dobrý vůdce vždy zachází se všemi stejně a nepřipouští osobní preference jako mnoho šéfů.
Další čtení:
