Zapojení zaměstnanců vs závazek
Mít jasnou představu o rozdílu mezi angažovaností a angažovaností zaměstnanců je důležité pro pracovníky v oblasti řízení lidských zdrojů, protože angažovanost zaměstnanců a angažovanost zaměstnanců jsou často zmatené pojmy. Zaměstnanci, kteří se zabývají konkrétními činnostmi, se musí zavázat k efektivnímu plnění úkolů. Pokud ano, získá to pro společnost konkurenční výhodu v rámci odvětví. Úspěch organizace do značné míry závisí na příspěvku zaměstnance. Proto jsou angažovanost a angažovanost zaměstnanců důležitými pojmy pro každou organizaci. Tento článek analyzuje rozdíl mezi zapojením zaměstnanců a závazkem.
Co je zapojení zaměstnanců?
Zapojení zaměstnanců je míra zapojení zaměstnance do provádění obchodních operací. Postoje, přesvědčení a zkušenosti člověka určují míru zapojení do konkrétního úkolu. Proto mají lídři obrovskou odpovědnost za stimulaci vnitřních tužeb zaměstnanců v organizaci, aby získali jejich maximální přínos.
Podle Scarlett Surveys angažovanost zaměstnanců jako stupeň pozitivního nebo negativního citového vztahu jednotlivce k organizaci, práci a kolegům. Tato definice byla považována za uznávanou globální normu z několika následujících důvodů.
• Je měřitelný z hlediska úrovně výkonu zaměstnanců.
• Dopad vedení lze měřit úspěchy organizace.
Angažovaný zaměstnanec je člověk, který je plně zapojen do své práce a je pro ni nadšený. Angažovaní zaměstnanci jsou emocionálně spjati s organizací a vždy pracují s cílem dosáhnout vize společnosti.
Zapojení zaměstnanců přímo ovlivňuje myšlení lidí. Angažovaní zaměstnanci pracují s důvěrou, aby se změnili a vybudovali společnost na vyšší úrovni v oboru. Důvěru, která se buduje znalostmi, dovednostmi a schopnostmi, které mají lidé v sebe i ostatní, lze považovat za silný prediktor chování a jejich následné výkonnosti.
Co je závazek zaměstnance?
Závazek znamená odhodlání zaměstnanců dosáhnout konkrétního úkolu efektivně a efektivně. Je to určitá odpovědnost za blaho organizace jako celku. Může to být odpovědnost vůči společnosti, jejímu produktu, zařízení nebo oddělení.
Úspěch společnosti závisí na míře odhodlání zaměstnanců vůči organizaci dosáhnout konkrétních cílů. Oddanost zaměstnance se buduje s jeho zájmem o konkrétní úkol. Proto je povinností a odpovědností manažerů vytvářet v organizaci přátelské a bezpečné prostředí pro její zaměstnance.
Jaký je rozdíl mezi zapojením zaměstnanců a závazkem?
• Oddanost zaměstnanců se týká úrovně odhodlání zaměstnance splnit konkrétní úkol nebo činnost; zapojení zaměstnanců zahrnuje příspěvek zaměstnance k dosažení cílů organizace.
• Odhodlání zaměstnanců se buduje na úrovni spokojenosti zaměstnanců s prací v organizaci. Angažovaní zaměstnanci jsou ti, kteří jsou emocionálně spjati s organizací a vždy se snaží maximálně přispět k jejímu zlepšení.
