Firemní strategie vs obchodní strategie
Rozdíl mezi firemní strategií a obchodní strategií je v tom, že firemní strategie se zabývá celkovým účelem organizace, zatímco obchodní strategie se zabývá konkrétní obchodní jednotkou a způsobem, jakým by měla být plánována, aby byla na trhu konkurenceschopnější. Toto jsou úrovně strategie v obchodní organizaci. Tento článek vám představuje stručnou analýzu těchto dvou konceptů, podnikové strategie a obchodní strategie, a zdůrazňuje rozdíl mezi podnikovou strategií a obchodní strategií.
Co je firemní strategie?
Strategie společnosti poskytuje podnikům pokyny k dosažení jejich dlouhodobých cílů. Při vytváření firemní strategie je nezbytné určit účel a rozsah organizačních činností. Poté o povaze svého podnikání s ohledem na prostředí, ve kterém působí, jeho postavení na trhu a úroveň konkurence, které čelí.
Firemní strategie je vytvořena na základě vize organizace. Toto je nejdůležitější úroveň strategie, protože je silně ovlivněna investory v obchodních aktivitách a řídí strategické rozhodování v celém podnikání. Firemní strategie je verbálně vyjádřena v prohlášení o poslání společnosti. Obvykle je v každé organizaci za stanovení firemní strategie odpovědný vrcholový management.
Co je obchodní strategie?
Strategická obchodní jednotka se může skládat z produktové řady, divize nebo jiných ziskových center, která lze plánovat odděleně od ostatních obchodních jednotek společnosti. Na této úrovni je méně strategických otázek týkajících se koordinace provozních jednotek a rozvoje a dosažení udržitelné konkurenční výhody pro vyráběné zboží a služby.
Fáze formulování strategie na obchodní úrovni se zabývá:
• Postavení podniku vůči konkurentům.
• Strategie se musí změnit podle očekávaných změn v poptávce.
• Ovlivněte povahu konkurence prostřednictvím vertikální integrace a politických akcí, jako je lobbing.
Podle Michaela Portera existují tři obecné strategie; jsou to nákladové vedení, diferenciace a zaměření, které lze implementovat na úrovni obchodní jednotky za účelem vytvoření konkurenční výhody pro společnost.
Strategie na obchodní úrovni jsou mimořádně užitečné pro řešení praktických problémů. Tyto strategie používají linioví manažeři k nalezení řešení problémů, které vznikají při každodenních operacích, jako je snížení příjmů z prodeje nebo snížení efektivity výroby.
Jaký je rozdíl mezi firemní strategií a obchodní strategií?
• Strategie na obchodní úrovni se zabývají konkrétní obchodní jednotkou, zatímco podnikové strategie se zabývají celou společností, která se může skládat z několika obchodních jednotek.
• Strategie na obchodní úrovni se zabývají konkrétními problémy, jako je určování ceny produktů, zvýšení prodeje nebo uvedení nového produktu.
• Firemní strategie bývají velmi široké a zaměřují se na získání konkurenční výhody v oboru.
• Ve většině případů mají firemní strategie a strategie na obchodní úrovni tendenci fungovat nezávisle na sobě
• Firemní strategie často ovlivní strategie na obchodní úrovni. To se děje hlavně přidělováním konkrétních zdrojů konkrétním obchodním jednotkám.
• Strategie na podnikové úrovni jsou velmi užitečné pro řešení praktických problémů, zatímco podnikové strategie jsou užitečné pro vývoj dlouhodobých řešení problémů.
Další čtení:
1. Rozdíl mezi akčním plánem a strategií
2. Rozdíl mezi strategickým a operačním plánováním
3. Rozdíl mezi strategickým a finančním plánováním
