Klíčový rozdíl – firemní strategie versus marketingová strategie
Rozdíl mezi podnikovou strategií a marketingovou strategií má určitý zmatek, protože se obě překrývají nebo se částečně shodují. Srovnání tedy může být matoucí. Důkladné pochopení každého termínu však může tento zmatek odstranit. Nejprve bychom měli pochopit význam strategie. Existuje mnoho výkladů slova strategie. Ale obecně v manažerském vnímání je to stanovení cílů a plánování z dlouhodobé perspektivy. Obvykle se strategie zaměřují na období delší než 5 let. Krátkodobé cíle jsou známé jako taktika. Toto dlouhodobé plánování a stanovení cílů lze vypracovat pro celou organizaci nebo pro každé oddělení nebo pro každou strategickou obchodní jednotku (SBU). Zde se objevuje podniková strategie a marketingová strategie. Klíčový rozdíl mezi podnikovou strategií a marketingovou strategií je v tom, že podniková strategie je dlouhodobé plánování organizace udávající směr a cíl, zatímco marketingová strategie je základním cílem zvyšování prodeje. a udržitelným způsobem zvyšovat konkurenční výhodu. Cílený výsledek každé strategie a zaměření každé strategie definují rozdíl mezi nimi, který bude podrobně popsán níže.
Co je firemní strategie?
Společnost označuje organizaci. Firemní strategie je tedy celkovou strategií společnosti. Udává směr, kterým má společnost v budoucnu cestovat. Firemní strategii lze definovat jako dlouhodobé plánování organizace udávající směr a cíl. Směr označuje způsob, jakým chce společnost dosáhnout konečných cílů. Cílem může být růst, udržení / přežití nebo sklizeň. Firemní strategie dále definuje trhy a podniky, na kterých se společnost těší na působení. Společnost může vstoupit na nové trhy nebo opustit stávající trhy, což vše jsou možnosti podnikové strategie s náležitým odůvodněním.
Strategie společnosti je ovlivněna její kulturou, stakeholdery, zdroji, trhy, na kterých společnost působí, prostředím, vizí a posláním atd. Firemní strategie se může primárně zaměřit na oblasti organizační struktury, ziskovosti, zlepšení rozvaha, řízení změn, diverzifikace, snížení závislosti na jednom segmentu a společný podnik. Takové úkoly směřují spíše k posunu rozhodnutí o organizační politice a vedou k velkým změnám v organizaci. Zatímco ostatní subsektorové strategie se více soustředí na každodenní zlepšování a činnosti.
Co je marketingová strategie?
Marketing je základní funkcí každé organizace, kterou má na starosti oddělení v celé organizaci. Prodej je součástí marketingové funkce. Klíčovým úkolem marketingového oddělení je zvýšení prodeje a zlepšení konkurenční výhody. Marketingovou strategii lze tedy definovat jako základní cíl zvýšení prodeje a posílení konkurenční výhody udržitelným způsobem. Marketingová strategie využívá marketingový mix k rozvoji svých budoucích plánů. Konvenční marketingový mix se skládá z produktu, místa (distribuce), ceny a propagace. V dnešní době byly do běžné sady marketingových nástrojů přidány také osoby, procesy a fyzické důkazy.
Marketingová strategie představuje pouze jednu fázi nebo jednu funkci ve vývoji organizace. Marketingová strategie může zahrnovat všechny aspekty marketingového plánování včetně každodenních funkcí, stanovení krátkodobých cílů, vývoje nových produktů, péče o zákazníky atd.
Jaký je rozdíl mezi firemní strategií a marketingovou strategií?
Před analýzou rozdílů mezi těmito dvěma termíny je velmi důležité, abychom se podívali na souvislost mezi těmito dvěma. Organizace se skládá z mnoha oddělení a funkcí, jako je marketing, finance, lidské zdroje, výroba, IT atd. Efektivní organizace je vidět pouze tehdy, když všechna oddělení hladce spolupracují. Firemní strategie je také podobná. Všechna oddělení musí spolupracovat jako tým, aby dosáhla cílů podnikové strategie. Firemní strategie by tedy neměla porušovat strategické cíle oddělení nebo aspirace zákazníků. Musí být v souladu se strategiemi oddělení. Tomu odpovídá i marketingová strategie. Firma může například plánovat snížení nákladů prostřednictvím podnikové strategie. Za tímto účelem nemohou ohrozit kvalitu svých výrobků použitím levných materiálů a nekvalifikované pracovní síly. To poškodí marketingovou strategii poskytování nejlepšího produktu zákazníkovi. Zákazníci by se tedy od organizace odvrátili. Firemní strategie by proto měla ve svých budoucích plánech přikládat patřičnou důležitost stávajícím strategiím oddělení. Oba se musí spojit, aby celá organizace uspěla. Nyní se podíváme na rozdíly.
Definice firemní strategie a marketingové strategie
Firemní strategie: „Dlouhodobé plánování pro organizaci udávající směr a cíl.“
Marketingová strategie: „základní cíl zvýšení prodeje a posílení konkurenční výhody udržitelným způsobem.“
Funkce firemní strategie a marketingové strategie
Časová osa
Firemní strategie: Firemní strategie poskytuje dlouhodobé směry a dlouhodobé plánování.
Marketingová strategie: Marketingová strategie je o každodenních funkcích, výkonu a výsledcích.
Šířka
Firemní strategie: Firemní strategie pokrývá celou organizaci.
Marketingová strategie: Marketingová strategie představuje pouze funkci jednoho oddělení a budoucí postup.
Orientace
Strategie společnosti: Strategie společnosti by měla být v souladu s jejím vnitřním a vnějším prostředím, aby mohla využívat to nejlepší z příležitostí a chránit organizaci před hrozbami.
Marketingová strategie: Marketingová strategie se bude více orientovat na funkční a profesionální atributy.
Hodnocení cíle
Firemní strategie: Ve firemní strategii se dosažení cílů hodnotí z celkové kolektivní perspektivy.
Marketingová strategie: V marketingové strategii by byly cíle rozděleny do dílčích cílů. Takže hodnocení by také bylo založeno na takto stanovené cílové výkonnosti.
Důkaz úspěchu
Firemní strategie: U firemní strategie může být evidentní úspěch svědkem nebo pozorován pouze v dlouhodobém horizontu.
Marketingová strategie: U marketingové strategie lze v krátkodobém horizontu zaznamenat evidentní úspěch. Někdy mohou být výsledky okamžité.
Výše jsme informovali o rozdílech mezi firemní a marketingovou strategií. I když, oba mají značné rozdíly, oba musí jednat současně v harmonii, aby organizace prosperovala.
