Klíčový rozdíl – Dashboard a Scorecard
Klíčový rozdíl mezi řídicím panelem a výsledkovým panelem je v tom, že řídicí panel označuje nástroj pro vizualizaci dat, který konsoliduje a zobrazuje různé finanční ukazatele podniku včetně metrik a čísel na jediné obrazovce, zatímco scorecard je nástroj pro řízení výkonu, který porovnává strategické cíle s dosaženými výsledky. Jak řídicí panely, tak skórovací karty pomáhají organizacím řídit výkon měřením pokroku oproti předem stanoveným cílům, avšak jejich účely se od sebe liší, a proto je důležité pochopit rozdíl mezi nimi.
Co je hlavní panel?
Dashboard označuje nástroj pro vizualizaci dat, který konsoliduje a zobrazuje různé finanční ukazatele firmy včetně metrik a čísel na jediné obrazovce. To poskytuje aktuální informace o aktuálním stavu společnosti a je velmi specifické pro uživatele.
Tento nástroj se většinou používá pro správu hodinového a denního výkonu a obecně jej používají manažeři a zaměstnanci na nižší a střední úrovni, kteří potřebují získávat data v reálném čase. Vzhledem k tomu, že řídicí panel zobrazuje značné množství dat zjednodušeným způsobem, uživatelé mohou informace o větším množství zachytit na první pohled prostřednictvím řídicího panelu.
Obrázek 01: Dashboard je nástroj pro vizualizaci dat, který pomáhá při rozhodování
Co je Scoreboard?
Scorecard je nástroj pro řízení výkonnosti, který porovnává strategické cíle s dosaženými výsledky. To slouží jako strategické měřítko pro vrcholový management pro měření výkonnosti organizace s cíli. Scorecard využívá přístup shora dolů k měření pravidelných výsledků (např. týdenní, měsíční a roční) oproti předem stanoveným cílům, což uživatelům umožňuje analyzovat, jak dobře je měřen výkon.
Balance scorecard je jedním z nejrozšířenějších nástrojů pro správu vytvořeným s využitím řady výkonnostních metrik označovaných jako klíčové ukazatele výkonnosti (KPI). Balanced scorecard pracuje se čtyřmi perspektivami, kde jsou pro každou perspektivu stanoveny cíle. KPI se používají k měření toho, zda jsou cíle dosaženy či nikoli, a také do jaké míry byly realizovány.
| Perspektiva přehledu zůstatku | Seznam KPI |
| Finanční výhled |
Ziskovost aktiv
|
| Perspektiva zákazníka |
|
| Interní obchodní perspektiva |
|
|
Perspektiva učení a růstu |
|
Obrázek 02: Balanced Scorecard má čtyři perspektivy
Jaký je rozdíl mezi Dashboardem a Scorecard?
Hlavní panel vs Scorecard |
|
| Dashboard označuje nástroj pro vizualizaci dat, který konsoliduje a zobrazuje různé finanční ukazatele firmy včetně metrik a čísel na jediné obrazovce. | Scorecard je nástroj pro řízení výkonnosti, který porovnává strategické cíle s dosaženými výsledky. |
| Časové období | |
| Dashboard ukazuje stav společnosti v konkrétním okamžiku. | Scorecard zobrazuje pokrok v průběhu času směrem ke konkrétním cílům. |
| Cíle | |
| Použití řídicích panelů je vhodné pro dosažení okamžitých cílů. | Výsledkové tabulky se zaměřují na dosažení dlouhodobých strategických cílů. |
| Použít | |
| Dashboardy obvykle používají nižší a střední management k rozhodování na denní bázi. | Scorecards jsou důležitým nástrojem, který vrcholový management používá k přijímání strategických rozhodnutí. |
Shrnutí – Dashboard vs Scorecard
Rozdíl mezi řídicím panelem a rychlým přehledem závisí na řadě faktorů, jako je účel a časové období, pro které se používají. Dashboardy lze využít pro efektivní krátkodobé rozhodování a skórovací karty se používají jako nástroje strategického řízení. Použití dashboardů a výsledkových tabulek umožňuje přístup k informacím pro lepší rozhodování, zlepšuje komunikaci a slouží jako užitečný analytický nástroj. Společnosti tak mohou používat panely dashboard i výsledkové tabulky, protože se vzájemně nevylučují.
