Klíčový rozdíl – ovladatelné versus nekontrolovatelné náklady
Porozumění nákladové klasifikaci kontrolovatelných a nekontrolovatelných nákladů je životně důležité pro přijímání řady obchodních rozhodnutí. Pomáhá podnikům snižovat náklady a rozhodovat se, zda pokračovat v určitém rozhodnutí či nikoli. Klíčový rozdíl mezi kontrolovatelnými a nekontrolovatelnými náklady je v tom, že kontrolovatelné náklady jsou náklady, které lze zvýšit nebo snížit na základě konkrétního obchodního rozhodnutí, zatímco nekontrolovatelné náklady jsou náklady, které nelze zvýšit nebo snížit na základě obchodního rozhodnutí.
Co jsou kontrolovatelné náklady?
Kontrolovatelné náklady jsou náklady, které lze zvýšit nebo snížit na základě konkrétního obchodního rozhodnutí. Jinými slovy, management má moc taková rozhodnutí ovlivnit. Tyto náklady lze krátkodobě změnit. Obecně platí, že náklady související s konkrétním obchodním rozhodnutím jsou kontrolovatelné; pokud se společnost rozhodne zdržet se rozhodnutí, náklady jí nevzniknou. Schopnost kontrolovat náklady závisí především na povaze nákladů a rozhodovací pravomoci manažerů.
Variabilní náklady
Proměnné náklady se mění s úrovní výstupu, jako takové se zvyšují, když se vyrábí vyšší počet jednotek. Hlavními typy variabilních nákladů jsou přímé materiálové náklady, přímá práce a variabilní režie. Pokud se tedy zabrání nárůstu produkce, související náklady lze kontrolovat.
Přírůstkové náklady
Přírůstkové náklady jsou dodatečné náklady, které budou muset vzniknout v důsledku nového rozhodnutí.
Zvýšené pevné náklady
Stupňované fixní náklady jsou formou fixních nákladů, které se nemění v rámci konkrétní vysoké a nízké úrovně aktivity, ale změní se, když se úroveň aktivity zvýší nad určitý bod
Rozhodovací orgán
Většinu nákladů má pod kontrolou vyšší a střední management díky své rozhodovací pravomoci. Rozhodnutí týkající se nákladů přijímají manažeři a provozní pracovníci musí pracovat na dosažení nákladových cílů
Co jsou nekontrolovatelné náklady?
Nekontrolovatelné náklady jsou náklady, které nelze zvýšit ani snížit na základě obchodního rozhodnutí. Jinými slovy, je to výdaj, který manažer nemá moc ovlivnit. Mnoho nekontrolovatelných nákladů lze změnit pouze v dlouhodobém horizontu. Pokud je třeba vynaložit náklady bez ohledu na konkrétní obchodní rozhodnutí, jsou takové náklady často klasifikovány jako nekontrolovatelné náklady. Podobně jako u kontrolovatelných nákladů mohou nekontrolovatelné náklady také vznikat v důsledku povahy nákladů a rozhodovací pravomoci manažerů.
Pevná cena
Toto jsou náklady, které lze změnit na základě počtu vyrobených jednotek. Příklady fixních nákladů zahrnují nájemné, leasingové nájemné, úrokové náklady a odpisy.
Regulované náklady s právní závazností
Náklady, jako jsou daňové náklady, jiné vládní odvody, úrokové náklady a náklady vynaložené na splnění bezpečnostních a jiných regulačních norem, jsou často nekontrolovatelné, protože související rozhodnutí přijímají externí strany.
Rozhodovací orgán
Vzhledem k tomu, že většinu rozhodnutí souvisejících s náklady přijímá vyšší a střední management díky své rozhodovací pravomoci, náklady jsou nekontrolovatelné provozními zaměstnanci na nižší úrovni v organizaci.
Obrázek 01: Variabilní náklady a fixní náklady jsou ve své podstatě kontrolovatelné a nekontrolovatelné
Jaký je rozdíl mezi kontrolovatelnými a nekontrolovatelnými náklady?
Kontrolovatelné vs. nekontrolovatelné náklady |
|
| Kontrolovatelné náklady jsou náklady, které lze zvýšit nebo snížit na základě konkrétního obchodního rozhodnutí. | Nekontrolovatelné náklady jsou náklady, které nelze zvýšit ani snížit na základě obchodního rozhodnutí. |
| Časové období | |
| Kontrolovatelné náklady lze krátkodobě změnit. | Nekontrolovatelné náklady lze z dlouhodobého hlediska změnit. |
| Typy | |
| Variabilní náklady, přírůstkové náklady a stupňovité fixní náklady jsou typy kontrolovatelných nákladů. | Fixní náklady jsou ve své podstatě nekontrolovatelné náklady. |
| Rozhodovací orgán | |
| Manažeři s vyšší rozhodovací pravomocí mohou kontrolovat náklady. | Mnoho nákladů je nekontrolovatelných, když je rozhodovací pravomoc nízká. |
Shrnutí – ovladatelné versus nekontrolovatelné náklady
Rozdíl mezi kontrolovatelnými a nekontrolovatelnými náklady závisí především na tom, zda lze náklady snadno zvýšit a snížit podle uvážení managementu. Mnoho nákladů je kontrolovatelných na vyšší a střední úrovni managementu, zatímco stejné náklady mohou být nekontrolovatelné zaměstnanci na provozní úrovni. Zda jsou určité náklady kontrolovatelné nebo nekontrolovatelné, nemusí být vždy jasně identifikovatelné, protože to může záviset na každé situaci. Rozlišování mezi kontrolovatelnými a nekontrolovatelnými náklady pomáhá podnikům činit efektivní rozhodnutí.
