Klíčový rozdíl – týmová práce vs. spolupráce
Týmová práce a spolupráce jsou dva pojmy, které jsou často považovány za stejné. Ve skutečnosti jsou oba ve své podstatě velmi podobné a spolupracují na dosažení společného cíle. Klíčový rozdíl mezi týmovou prací a spoluprací spočívá v tom, že v týmové práci skupina lidí plní své individuální role, aby přispěli k dosažení cíle, zatímco ve spolupráci jsou všichni jednotlivci partnery, kteří sdílejí práci i nápady a postřehy k dosažení společného cíle.. Týmová práce i spolupráce se běžně vyskytují v mnoha organizacích různých měřítek.
Co je týmová práce?
Týmová práce je cvičení, kde skupina lidí plní své individuální role, aby přispěla k dosažení cíle. Tým je veden vedoucím týmu a úspěch týmu závisí na tom, zda má silného vůdce, který tým nasměruje k cíli. V organizaci může tým fungovat nepřetržitě nebo může být vytvořen pro konkrétní zadání, jako je projekt. Tým je interní součástí organizace.
Např. KLM je strojírenská firma, která vyrábí elektronická zařízení. Nedávno se KLM rozhodla provést projekt návrhu a vývoje nového prototypu. Vytvoří se projektový tým zahrnující zaměstnance z každého oddělení a tým bude veden a řízen projektovým manažerem.
Úspěšné rozdělení zdrojů a odpovědnosti je zásadní pro týmovou práci, kde klíčovou roli hraje i kontrola. Členové týmu jsou odpovědní vedoucímu týmu, který bude průběžně sledovat výkon týmu. Vedoucí týmu by měl mít schopnosti efektivního vyjednávání a řešení problémů, kde by měl být schopen vyřešit jakékoli konflikty, které mohou mezi členy týmu nastat.
Obrázek 01: Týmová práce je místo, kde skupina lidí plní své individuální role, aby přispěli k dosažení cíle.
Co je to spolupráce?
Spolupráce je ujednání o spolupráci, kde dvě nebo více stran spolupracují na dosažení společného cíle, sdílení práce i nápadů a postřehů. V rámci spolupráce musí strany nejen spolupracovat, ale také společně přemýšlet. Všechny strany jsou rovnocennými partnery ve spolupráci; tak neexistuje žádný vůdce. Efektivní spolupráce často vede k synergiím, kde je pro úspěch aliance zásadní soulad mezi nápady a užitečnými poznatky obou stran. Spolupráce může být interní nebo externí vůči organizaci.
Interní spolupráce
Tady týmy z různých oddělení stejné společnosti spolupracují na dosažení konkrétního cíle.
Např. BCD je společnost vyrábějící kosmetiku, která nedávno čelila snižování tržeb kvůli mezinárodnímu konkurentovi. Tým z marketingového oddělení provedl průzkum trhu a přišel s řadou možných změn současného sortimentu. Výsledkem bylo, že spolupracovali s oddělením výroby a výzkumu a vývoje na realizaci plánu implementace změn.
Externí spolupráce
Spolupráce může probíhat externě, kdy společnost uzavře partnerství s jinými společnostmi za účelem vytvoření aliance. To může mít formu fúze, akvizice nebo společného podniku.
Např. Standard Chartered Bank získala operace Grindlays na Blízkém východě a v jižní Asii od ANZ Banking Group v roce 2000, aby zvýšila svůj podíl na trhu.
Obrázek 02: Spolupráce tvoří dohodu mezi dvěma stranami.
Jaký je rozdíl mezi týmovou prací a spoluprací?
Týmová práce vs. spolupráce |
|
| Týmová práce je cvičení, kde skupina lidí vykonává své individuální role, aby přispěla k dosažení cíle. | Spolupráce je ujednání o spolupráci, ve kterém dvě nebo více stran spolupracují na dosažení společného cíle sdílení práce i nápadů a postřehů. |
| Příroda | |
| Týmová práce je interní součástí organizace. | Spolupráce může být interní nebo externí vůči organizaci. |
| Rozsah | |
| Týmová práce se provádí pro cvičení omezené velikosti a rozsahu; tedy obvykle zahrnují omezený počet jednotlivců. | Rozsah spolupráce je širší než týmová práce, kde je zapojeno mnoho jednotlivců. |
Shrnutí – Týmová práce vs. Spolupráce
Rozdíl mezi týmovou prací a spoluprací lze identifikovat jako snahu kolektivně pracovat na dosažení společného cíle, kde jednotlivci plní oddělené role, aby přispěli k dosažení cíle (týmová práce), a kde jednotlivci jsou partneři, kteří sdílejí práci jako stejně jako nápady a postřehy jsou pojmenovány jako spolupráce. Spolupráci lze také popsat jako pokrok pro týmovou práci, která se odehrává ve větším měřítku. V týmové práci i spolupráci by všichni jednotlivci měli pracovat s cílovou kongruencí, aby úspěšně dosáhli požadovaného cíle.
Stáhnout PDF verzi Team Work vs Collaboration
Můžete si stáhnout PDF verzi tohoto článku a použít ji pro offline účely podle citací. Stáhněte si PDF verzi zde Rozdíl mezi týmovou prací a spoluprací
