Klíčový rozdíl mezi Fayolovými a Taylorovými principy managementu je ten, že Taylorovy principy managementu se zabývají hodnocením výkonu zaměstnanců a co nejefektivnějším prováděním práce, zatímco Fayolovy principy managementu se zabývají zvládáním problémů ve vrcholovém managementu úhel pohledu.
V pozitivním pracovním prostředí je odpovědností manažera najít ty nejlepší možné přístupy pro zaměstnance k plnění a řízení jejich úkolů. Navíc je to jeden z principů klasické teorie managementu.
Co je Taylor Principles of Management?
Taylorovy zásady managementu se zaměřují na sledování pracovních postupů a hodnocení jejich účinnosti a efektivity. To se týká především výrobních a strojírenských odvětví. Navíc tvůrcem této teorie byl F. W. Taylor. Proto se tato teorie také nazývá Taylorova teorie řízení.
Obrázek 01: Frederick Winslow Taylor
Taylorovy principy managementu, které se skládají z následujících principů, jsou mentální revolucí pro zaměstnavatele i zaměstnance.
- Věda, ne základní pravidlo: Jádrem je věda
- Harmonie ve skupině- Jednota ve skupině
- Spolupráce, ne individualismus- Vzájemná podpora místo osobního výkonu
- Rozvoj zaměstnanců k dosažení efektivity.
Co jsou Fayol Principles of Management?
Principy managementu Fayol se zaměřují na dosažení co nejracionálnější organizace pro řízení různých úkolů specifikovaných v rámci komplexní dělby práce. Navíc tuto teorii managementu představil Henri Fayol.
Obrázek 02: Henri Fayol
Fayolské principy managementu se dále skládají ze 14 principů managementu, které jsou založeny na základních pravdách.
- Dělba práce: Práce vykonávaná jako malé zakázky nebo operace, vytvářející specializaci.
- Autorita a odpovědnost: Autorita navrhuje právo vydat rozkaz a získat poslušnost a odpovědnost je pocit poslušnosti, který vzniká z autority.
- Disciplína: Respektování organizačních pravidel a podmínek zaměstnání.
- Jednota velení: Zaměstnanci budou pracovat pro velení svého nadřízeného.
- Jednota směru: Všichni pracují pro stejné cíle pro zlepšení společnosti.
- Podřízenost: Žádný osobní nebo skupinový zájem, přetrvává pouze obecný zájem.
- Odměna: Platební systém přispívá k úspěchu organizace.
- Centralizace: Musí existovat co nejlepší využití zdrojů organizace.
- Skalární řetězec: To implikuje vztah nadřízený-podřízený v rámci organizace.
- Pořadí: Vše má své místo nebo sekvenci
- Equity: Žádná diskriminace
- Stabilita držby personálu: Udržení zaměstnanců nebo dlouhodobé zaměstnání je důležité.
- Iniciativa: Přinášet společnosti nové věci.
- Esprit de Corps (V jednotě je síla): Týmový duch v organizaci.
Těchto 14 principů je velmi užitečných při řízení organizací. Celkově se jedná o užitečné nástroje pro různé organizační úkoly, jako je předpovídání, plánování, rozhodování, koordinace a kontrola.
Jaká je podobnost mezi Fayolovými a Taylorovými principy managementu?
- Oba principy mají společný cíl, kterého mají dosáhnout – zvýšit úroveň efektivity organizací.
- Navíc sdílejí společné principy, jako je rozdělení a specializace práce, odpovědnost manažerů, jednota ve skupině atd.
Jaký je rozdíl mezi Fayolovými a Taylorovými principy managementu?
Mezi principy řízení Fayol a Taylor je významný rozdíl. Taylorovy principy managementu berou v úvahu efektivitu zaměstnanců, zatímco Fayolovy principy teorie managementu berou v úvahu lidské a behaviorální determinanty organizace.
Fayolovy principy managementu kladou důraz na činnosti, jako je plánování a controlling, zatímco Taylorovy principy managementu kladou důraz na pracovní studium a čas studia pracovníků. Fayolovy principy navíc kladou větší důraz na hledisko vrcholového managementu při řešení problémů, zatímco Taylorovy principy kladou důraz na nízkoúrovňové řízení v organizaci. Toto je další rozdíl mezi Fayolovými a Taylorovými principy managementu.
Zásady Fayolu však lze aplikovat na jakoukoli organizaci; protože je univerzálně použitelný, ale Taylorovy principy jsou aplikovány pouze na specializované organizace, jako je výroba a strojírenství.
Shrnutí – Fayol vs Taylor Principles of Management
Přestože obě teorie managementu byly vytvořeny s cílem zlepšit pozitivní pracoviště, existují mezi těmito dvěma teoriemi významné rozdíly. Klíčový rozdíl mezi Taylorovými principy managementu a Fayolovými principy managementu spočívá v tom, že Taylorovy principy berou v úvahu pracovní postupy a úrovně efektivity operátorů v organizaci, zatímco Fayolovy principy teorie managementu zvažují přístup vrcholového managementu k řešení problémů.
S laskavým svolením k obrázku:
1. „Frederick Winslow Taylor crop“(Public Domain) přes Commons Wikimedia
2. “Henri Fayol, 1900” Neznámý – konec 19. století, také snímek z počátku 20. století (Public Domain) prostřednictvím Commons Wikimedia
