Manažerské účetnictví vs. nákladové účetnictví
Manažerské účetnictví a nákladové účetnictví jsou velmi důležité pro každé podnikání, protože obě formy účetnictví pomáhají v rozhodovacím procesu při analýze, jak nejlépe alokovat vzácné zdroje společnosti. Nákladové účetnictví je klíčovou součástí manažerského účetnictví a tvoří zásadní složku při řízení nákladů a alokace majetku firmy. Účel těchto dvou forem účetnictví je však snadno zaměnitelný. Tento článek si klade za cíl poskytnout čtenáři jasný rozdíl mezi těmito dvěma formami účetnictví spolu s vysvětlením, k jakým účelům se používají.
Co je manažerské účetnictví?
Manažerské účetnictví je o vytváření přesných informací, které pomáhají vedení společnosti při rozhodování. Manažerské účetnictví se obvykle používá jako vstup při plánování projektů a jako technika pro hodnocení toho, jak dobře si firma vedla v daném období. Důležitým účelem použití manažerského účetnictví by bylo porovnat aktuální finanční informace s finančními výsledky předchozího období, aby bylo možné zjistit, jak dobře byly splněny nebo překročeny stanovené cíle. Manažerské účetnictví je pro firmu zvláště cenné z hlediska formulace strategie, rozpočtové kontroly a plánování projektů a hodnocení.
Co je nákladové účetnictví?
Nákladové účetnictví je účetní metoda používaná k zaznamenávání a analýze různých nákladů, které firmě vznikají. Náklady, které jsou analyzovány v rámci této formy účetnictví, zahrnují náklady na mzdy pracovníků, materiálové náklady, energie, zásoby, údržbu a další režijní náklady. Účelem nákladového účetnictví je identifikovat plýtvání a zbytečné výdaje s cílem zlepšit efektivitu firmy a snížit náklady, a tím zvýšit ziskovost. Důležitost v nákladovém účetnictví spočívá v potřebě moderních organizací udržet své náklady na minimu, zejména v dobách ekonomického zpomalení, kdy budou výnosy nižší a náklady musí být více kontrolovány, aby společnost zůstala zisková.
Jaký je rozdíl mezi manažerským účetnictvím a nákladovým účetnictvím?
Jak manažerské účetnictví, tak nákladové účetnictví jsou zásadní pro zajištění hladkého chodu podniku prostřednictvím obezřetného rozhodování. Management i nákladové účetnictví vyžadují vstupy z různých oddělení firmy, ale vrcholoví manažeři, akcionáři a věřitelé společnosti využívají výstupy z nákladového účetnictví, zatímco informace z manažerského účetnictví využívají pouze pracovníci na manažerských pozicích zapojených do rozhodování. Zatímco nákladové účetnictví se zaměřuje na analýzu a kontrolu různých výdajů, které vznikají v dynamickém obchodním prostředí, manažerské účetnictví se zaměřuje na využití dat pro plánování obchodních projektů, formulaci strategie, kontrolu rozpočtu a stanovování cílů. Nákladové účetnictví se dívá zpětně se zaměřením na výdaje vzniklé v minulosti, zatímco manažerské účetnictví se zabývá predikcí využití budoucího rozhodování.
V kostce, Nákladové účetnictví vs manažerské účetnictví
• Manažerské účetnictví se zabývá rozhodováním, formulací strategie, plánováním a rozpočtovou kontrolou, zatímco nákladové účetnictví se zabývá analýzou a hodnocením nákladů vynaložených za účelem snížení neefektivity a zlepšení celkové produktivity firmy.
• Výstup manažerského účetnictví je určen pro rozhodování na nejvyšší úrovni, zatímco mnoho interních i externích informací využívá informace z nákladového účetnictví.
• Nákladové účetnictví se dívá zpětně a vyhodnocuje minulá data, zatímco manažerské účetnictví se dívá do budoucnosti a zahrnuje plánování a předpovídání budoucnosti.
• Obě formy účetnictví jsou nezbytné pro hladký chod podniku a zásadní součásti rozhodovacího procesu.
