Zaměstnanci vs Recruiting
Zaměstnávání a nábor jsou dvě extrémně důležité funkce každého oddělení lidských zdrojů. Mít správné lidi ve správném počtu na správných místech je klíčovým faktorem výkonnosti organizace. Ačkoli se funkce personálního zajištění a náboru shodují, a proto vytvářejí zmatek, existuje rozdíl mezi personálním obsazením a náborem, který je zde podrobně vysvětlen. Než se však pustíme do podrobností o rozdílu mezi těmito dvěma důležitými funkcemi v oblasti lidských zdrojů, nejprve se naučíme, co je nábor, co je personální obsazení a jak se nábor provádí.
Co je nábor?
Nábor je proces přitahování vhodně kvalifikované skupiny lidí, aby se ucházeli o konkrétní místo v organizaci. Existuje několik způsobů, jak může organizace přilákat kandidáty na konkrétní pracovní pozici. Nábor může být externí, interní nebo kombinace obou.
Externí nábor
Externí nábor je o náboru uchazečů z externích zdrojů, jako je
• Nabídka práce v místních novinách nebo na webových stránkách
• Doporučení zaměstnanců
• Agentury pro nábor zaměstnanců
• Nábor na vysoké školy a univerzity
• Agentury dočasné práce
Inzerce práce jsou nejčastěji používaným způsobem informování kandidátů o konkrétním volném pracovním místě. Doporučení zaměstnanců jsou doporučení učiněná bývalými nebo stávajícími zaměstnanci jménem přítele nebo příbuzného, který má zájem o konkrétní práci. Personální agentury nasměrují nezaměstnané do společností, které tuto kvalifikaci vyžadují, pokud jsou volná místa k obsazení. Na oplátku dostávají od společnosti provizi, pokud jsou zaměstnanci vybráni. Nábor na vysoké školy a univerzity zahrnuje nábor studentů, kteří se chystají absolvovat, pro zaměstnání v určitém oboru. Agentury dočasného zaměstnávání jsou podniky, které nařizují zaměstnancům vykonávat dočasné pozice na kratší dobu, může to být tři měsíce, šest měsíců nebo jeden rok.
Interní nábor
Interní nábor je příležitostí poskytovanou interním zaměstnancům, aby vyšplhali po podnikovém žebříčku. Stávající zaměstnanci jsou touto metodou povyšováni a nabízeny vyšší pozice.
Tato metoda má několik výhod, například
• Zaměstnanci dostávají příležitost kariérního postupu.
• Společnost může ušetřit peníze tím, že nebude utrácet za reklamu a orientační programy.
• Zaměstnanci jsou již obeznámeni s firemní politikou a postupy.
Interní nábor má však také několik nevýhod, například
• Povýšení vytváří mezeru v personálním obsazení.
• Společnost by nebyla schopna uchopit nové nápady, znalosti a dovednosti, protože jsou podporováni interní zaměstnanci.
Co je personální obsazení?
Zaměstnávání je proces výběru, nasazení a udržení jednotlivců, kteří se ucházeli o volné pracovní místo. V konkurenčním podnikatelském prostředí je pro firmy výzvou udržet si své zaměstnance. Nesou obrovskou odpovědnost vybrat nejvhodnější kvalifikované uchazeče a poté nabídnout školení, aby rozvinuli své kompetence, aby splnili očekávání odvětví a nakonec nabídli konkurenceschopné platové balíčky a další výhody, aby si ve společnosti udrželi ty nejlepší.
Jaký je rozdíl mezi Recruiting a Staffing?
• Nábor je proces přitahování vhodně kvalifikované skupiny lidí, kteří se ucházejí o konkrétní místo v organizaci, zatímco personální obsazování zahrnuje výběr, nasazení a udržení zaměstnanců v rámci organizace.
• Personální zajištění začíná vstupem jednotlivců do organizace a pokračuje v průběhu celého procesu, dokud zaměstnanec neopustí společnost. Nábor se však provádí v počáteční fázi obsazování zaměstnanců.
• Nábor může být prováděn prostřednictvím interních zdrojů i prostřednictvím externích zdrojů a personální zajištění je především interní proces.
Autor fotografií: Alan Levine (CC BY-SA 2.0), www.audio-luci-store.it (CC BY 2.0)
