Klíčový rozdíl mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním je ten, že krátkodobé plánování se zaměřuje na bezprostřední období, zejména s ohledem na výnosy a ziskovost, zatímco dlouhodobé plánování se zaměřuje na úspěchy pro předpokládanou budoucnost.
V současném obchodním kontextu plánují majitelé firem své podnikání z hlediska krátkodobého, střednědobého a dlouhodobého. Krátkodobé plánování obvykle zahrnuje procesy, které vykazují výsledky do jednoho roku. Některé organizace používají střednědobé plány s výsledky, jejichž dosažení trvá několik let. Dlouhodobé plány naproti tomu sestávají z celkových cílů organizace stanovených čtyři nebo pět let v budoucnosti a obvykle jsou založeny na dosažení střednědobých cílů.
Co je krátkodobé plánování?
Ve většině obchodních situací se krátkodobé plánování zaměřuje na okamžité období, které je kratší než jeden rok. Krátkodobé cíle směřují ke krátkodobým očekáváním, jako je vývoj nového produktu, zlepšení cash flow atd. Vize krátkodobého plánování je důležitá pro uspokojení investorů, kteří chtějí vidět výsledky nebo zlepšit hospodářský výsledek vaší společnosti. Díky tomu si společnost může zajistit dodatečné financování pro dlouhodobější cíle.
Organizace však musí zajistit, aby krátkodobé plánování usnadnilo i dlouhodobé úspěchy. Například nejnovější produkt na trh by měl být schopen zajistit značku společnosti a měl by být v souladu s celkovou značkou. Stejně tak strategie, které společnost používá ke zvýšení cash flow, by měly přinést dodatečné příjmy způsobem, který neohrozí hodnoty organizace a nerozptyluje celé poslání.
Krátkodobé obavy, jako je stav strojů, stížnosti na produkty a dovednosti zaměstnanců, mohou zahrnovat řešení v krátkodobém plánování. Nápravná opatření však budou mít dopad i na dlouhodobé cíle.
Co je dlouhodobé plánování?
Dlouhodobé plánování se zaměřuje na dosažení cílů, které jsou stanoveny pro předpokládanou budoucnost. Ve většině případů chtějí společnosti trvale řešit problémy a dosáhnout svých celkových cílů.
Někteří považují strategický plán společnosti za dlouhodobé plánování. Dlouhodobé plánování vyhodnocuje hrozby, kterým může společnost čelit z hlediska sociální, ekonomické a politické situace, a to jak lokálně, tak globálně. Dlouhodobé plánování se navíc zaměřuje na konkurenční situace, jako je chování konkurence, nové produkty a možné změny dodavatelů atd. Studuje hlavní kapitálové výdaje, jako je nákup vybavení a zařízení, zavádění zásad a postupů, které posilují profil společnosti tak, aby odpovídal představám top managementu.
Jaký je vztah mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním?
Plánování je nejdůležitější součástí podnikání. Krátkodobé plánování v zásadě vede společnost k nalezení udržitelných řešení a v určitých případech krátkodobé plánování umožní společnosti zvládnout drastické nebo nezamýšlené změny. Udržitelná řešení vycházející z krátkodobých zájmů však povedou organizaci k snadnému dosažení dlouhodobých cílů. Jinými slovy, krátkodobé cíle jsou často odrazovými můstky, které přispívají k dosažení dlouhodobého cíle.
Jaký je rozdíl mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním?
Krátkodobé plánování se provádí pro bezprostřední nebo krátkodobé obavy a jeho výsledek se očekává za méně než jeden rok. Na druhou stranu dlouhodobé plánování posouvá společnost strategickým směrem, kde se hodnotí stabilita společnosti a dlouhodobé cíle v plánované budoucnosti. Toto je klíčový rozdíl mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním.
Při krátkodobém plánování se společnost obecně zaměřuje na převažující situaci v podnikání, zejména pokud jde o interní záležitosti. Některé z nich mohou zahrnovat nedostatek školení, stížnosti zákazníků, vysokou míru odmítnutí, drastické změny ve vedení atd. Vypracujte tedy plán zmírnění, kde budou moci vidět akce v omezeném časovém období. Při dlouhodobém plánování se však společnost zaměřuje jak na vnější, tak na interní problémy, které mohou mít dopad na podnikání. Tyto vnější záležitosti mohou zahrnovat politickou situaci převládající v zemi, globální ekonomické změny atd. I to tedy můžeme považovat za zásadní rozdíl mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním. Krom toho, krátkodobé cíle jsou velmi přímočaré, ale dlouhodobé cíle jsou složité a mnohem taktičtější.
Shrnutí – Krátkodobé plánování vs. Dlouhodobé plánování
Klíčový rozdíl mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním je ten, že krátkodobé plánování se zaměřuje na okamžité akce, zatímco dlouhodobé plánování se zaměřuje na očekávaný výsledek pro předpokládanou budoucnost. Krátkodobé plánování je navíc často odrazovým můstkem, které přispívá k dosažení dlouhodobých cílů.
