Podnikání vs. intrapodnikání
Většina z nás si je vědoma konceptu podnikání a toho, jak to pomohlo utvářet naši budoucnost a produkovalo věci, které byly kdysi považovány za nemožné nebo byly zesměšňovány, když se zkoušely zpočátku. V korporátních kruzích však v současné době koluje nový termín nazvaný Intrapreneurship, který se prosazuje díky výhodám spojeným s tímto konceptem. I když byl Intrapreneurship odvozen z konceptu podnikání, je mu hodně podobný; existují rozdíly, které budou v tomto článku zdůrazněny.
Pojďme si oprášit koncept podnikání, abychom lépe porozuměli intrapreneurshipu. George Bernard Shaw kdysi řekl, že na tomto světě jsou jen dva typy lidí. Jedni jsou ti, kterým vyhovuje vše, co je obklopuje, a přizpůsobují se podle světa. Je to 2. kategorie lidí, která nás zajímá. Jsou to lidé, kteří jsou označováni za nerozumné, protože odmítají akceptovat věci kolem sebe. Mají oči a vizi, aby se chopili příležitostí tam, kde žádné neexistují, pokud jde o obyčejné lidi. Jsou to podnikatelé, kteří jsou připraveni vzdorovat konvenční moudrosti, když sní o věcech, které jsou pro ostatní nemyslitelné. Podnikatelé jsou motivováni svými sny a vytvářejí vize, které umožňují navzdory všem překážkám, výsměchu a omezeným zdrojům. Podnikatel není nikdy otřesený chybami a neúspěchy a bere je po svém. Ve skutečnosti to bere jako investici do vzdělání, něco, z čeho se učí, aby příště uspěl.
Teď si představte organizaci a lidi s tak vzácnými vlastnostmi v ní. Slovo intrapreneurship bylo vytvořeno pro takové podnikatele v rámci organizace. Když dostanou volnou ruku k realizaci svých inovativních nápadů, je to nakonec prospěšná organizace. Hlavní rozdíl mezi podnikatelem a intrapodnikatelem je v tom, že tam, kde má podnikatel svobodnou vůli a jedná podle svých rozmarů, může intrapodnikatel požádat o svolení vedení, aby si vybral určitý design nebo produkt. Dalším rysem, který odlišuje intrapodnikatele od podnikatele, je to, že uvnitř organizace může intrapodnikatel vést k rivalitě a poškozovat ego kvůli své mimořádné práci. Co je požadováno v organizacích, které podporují Intrapreneurship, je vštěpovat si vzájemný respekt. Intrapreneur je na podnikatele alespoň v jednom ohledu a to je okamžitá dostupnost zdrojů, které si podnikatel jinak těžko zařídí.
Ve světě plném bezohledné konkurence, kde se produkty a služby mění mrknutím vašich očí, je pro organizace o to důležitější podporovat v rámci organizace více podnikatelů. To je nutnost, protože se to pro organizace stalo otázkou přežití a porazit konkurenci nebo zůstat na jedné straně.
Ve zkratce:
Intrapreneurship vs Entrepreneurship
• Podnikatele lze nalézt kdekoli, zatímco intrapodnikatele lze nalézt, spíše je podporujeme v rámci organizace
• Zatímco podnikatelé čelí překážkám v podobě posměchu a neúspěchů ze strany společnosti obecně, intrapodnikatelé musí čelit rivalitě v rámci organizace, ve které pracují.
• Pro podnikatele je obtížné zajistit zdroje, když jsou snadno dostupné pro intrapodnikatele.
