Cost Benefit vs. nákladová efektivita
Analýza nákladů a přínosů a nákladově efektivní analýza jsou nástroje používané pro rozhodování a pomáhají při hodnocení projektu/investice/průběhu akce z hlediska jejich proveditelnosti a ziskovosti nebo hodnoty a efektivity. Náklady, přínos a efektivita nákladů také umožňují osobám s rozhodovací pravomocí porovnat alternativy a vybrat nejlepší postup. Přes jejich podobnosti se tyto dvě metody analýzy liší v tom, co a jak měří. Následující článek podrobně zkoumá každý koncept a zdůrazňuje jejich podobnosti a rozdíly.
Co je analýza nákladů a přínosů?
Analýza nákladů a přínosů je nástroj používaný ve financích ke stanovení nákladů a přínosů spojených s prováděním projektu, rozhodováním nebo sledováním konkrétního postupu. Analýzu nákladů a přínosů lze provést sečtením všech přínosů nebo výnosů, které budou v budoucnu získány, pokud bude projekt následován (může to být také obchodní rozhodnutí, investice nebo činnost související s podnikáním) a snížením všech potenciálních nákladů, které by výsledek z projektu. Jakmile se očekávané náklady sníží oproti očekávaným přínosům, lze vypočítat čistou hodnotu, která podnikům pomůže rozhodnout se, zda by se měl postup držet či nikoli.
Analýzu nákladů a přínosů lze provést za účelem vyhodnocení, zda je projekt proveditelný, ziskový, a lze ji také použít k porovnání mezi alternativními projekty a vybrat nejlepší možnost. Analýzu nákladů a přínosů může použít jednotlivec, společnost, vláda nebo kdokoli jiný a její nejčastější použití je při finančním rozhodování.
Co je analýza nákladové efektivity?
Analýza nákladové efektivity hodnotí náklady, které je třeba vynaložit za účelem získání většího přínosu, který se obvykle neměří v penězích. Analýza nákladové efektivity bude vyžadovat, aby osoby s rozhodovací pravomocí učinily úsudek pohledem na hodnotu a efektivitu výsledku, kterého bylo dosaženo vynaložením peněz. Analýza efektivnosti nákladů se velmi běžně používá při hodnocení přínosů zdravotní péče, kterým často nelze přiřadit peněžní hodnotu. Například hodnotu/efektivitu prodloužení života prostřednictvím distribuce drahého léku nelze měřit penězi.
Nákladová efektivita v kontextu podnikání by mohla znamenat přijetí opatření, která zvýší hodnotu a efektivitu s věcmi, jako je zamezení plýtvání, jako je výměna strojů plýtvajících energií za efektivnější alternativy, cílení reklam na správné publikum namísto obecné reklamy a udržení efektivní produktivní pracovní síly.
Cost Benefit vs. Cost Effectiveness Analysis
Analýza nákladů a přínosů a analýza nákladové efektivity se používají při rozhodování, aby se určilo, zda je třeba dodržet konkrétní projekt, investici, rozhodnutí nebo postup. Navzdory skutečnosti, že tyto dva pojmy jsou vzájemně propojené, liší se v tom, co měří, v kontextech, ve kterých se používají, a v míře přínosu, kterou každý z nich využívá.
Analýza nákladů a přínosů měří čistou hodnotu (přínosy mínus náklady) v peněžním vyjádření a používá se většinou při hodnocení činností souvisejících s podnikáním, kterým lze snadno přiřadit peněžní hodnotu. V analýze nákladové efektivity se měří hodnota nebo efektivnost postupu a používá se většinou ve zdravotnictví a veřejné prospěšnosti, kde nelze zadat peněžní hodnotu.
Shrnutí:
• Analýza nákladů a přínosů a analýza efektivity nákladů se používají při rozhodování, aby se určilo, zda je třeba dodržet konkrétní projekt, investici, rozhodnutí nebo postup.
• Analýzu nákladů a přínosů lze provést sečtením všech přínosů nebo výnosů, které budou v budoucnu získány, pokud bude projekt dodržován (může to být také obchodní rozhodnutí, investice nebo činnost související s podnikáním) a snížení všechny potenciální náklady, které by z projektu vyplývaly.
• Analýza nákladové efektivity hodnotí náklady, které je třeba vynaložit za účelem získání většího přínosu, který se obvykle neměří v penězích.
