Organizační kultura vs klima
Rozdíl mezi organizační kulturou a organizačním klimatem je ten, že kultura je o normách, hodnotách a chování přijatých zaměstnanci v rámci organizace, zatímco klima je o atmosféře organizace, která je vytvořena na základě kultury. Organizační kultura a klima se liší od jedné organizace k druhé. Tento článek vám představuje stručný popis těchto dvou konceptů a analýzu rozdílu mezi organizační kulturou a klimatem.
Co je organizační kultura?
Organizační kultura je soubor hodnot, přesvědčení, chování, zvyků a postojů, které určují, jak se lidé v organizacích chovají. Kultura organizace poskytuje hranice a pokyny, které pomáhají zaměstnancům organizace poznat správný způsob výkonu jejich práce.
Kultura organizace je zakořeněna v chování zaměstnanců v organizaci a svým způsobem ukazuje „osobnost“organizace. Jedinečná kultura organizace vytváří odlišnou atmosféru, kterou pociťují lidé, kteří jsou součástí skupiny, a tato atmosféra je známá jako klima organizace.
Typy organizační kultury
Existují čtyři typy kultur, které lze v organizacích identifikovat následovně:
• Klanová kultura – Je to místo, kde se zaměstnanci chovají jako širší rodina, lze vidět mentoring, péči a účast.
• Kultura adhokracie – Je to místo, kde jsou zaměstnanci organizace dynamičtí, riskující a inovativní.
• Tržně orientovaná kultura – Je to místo, kde jsou zaměstnanci orientováni na výsledky a zaměřují se na práci, konkurenci a úspěchy.
• Hierarchicky orientovaná kultura – Je to místo, kde zaměstnanci podléhají rigidní struktuře, kontrolám, dřívějším pravidlům a zásadám. Očekávají, že ve svých procesech udrží stabilitu, konzistenci a jednotnost.
Například vzdělávací instituce má hierarchicky orientovanou kulturu. Je to způsob, jakým fungují všechny činnosti a také lidé vnímají, myslí a cítí věci v ústavu.
Co je to organizační klima?
Organizační klima je o vnímání a pocitu každého, pokud jde o kulturu konkrétní organizace. Klima organizace se často mění s přímým vlivem top managementu v organizaci. Organizační klima je mnohem jednodušší zažít a měřit než organizační kulturu.
Typy organizačního klimatu
Existují různé typy podnebí, které byly vytvořeny kulturou organizace, které lze rozdělit do následujících kategorií:
• Klima orientované na lidi – Je to klima, které se zaměřuje na vnímání jednotlivců, kteří pracují v organizaci.
• klima orientované na pravidla – je to klima založené na zavedených pravidlech, zásadách a postupech v organizaci.
• Klima zaměřené na inovace – Je to klima, které podporuje kreativní nebo nové způsoby plnění úkolů.
• Cílově orientované klima – Je to klima, které se zaměřuje na dosahování organizačních cílů.
Jaký je rozdíl mezi organizační kulturou a klimatem?
• Organizační klima lze jasně identifikovat s tím, jak jednotlivci vnímají kvalitu a charakteristiky organizační kultury.
• Kultura představuje skutečný obraz organizace, zatímco klima představuje vnímání jednotlivců, i když mezi jednotlivými představami mohou být rozdíly.
• Organizační kultura se zabývá makrovizí organizace, zatímco organizační klima se velmi zabývá mikroobrazem organizace.
• Podle Rosario Longo v roce 2012 lze vztah mezi organizační kulturou a klimatem naznačit následovně:
