Klíčový rozdíl – matice vs. funkční struktura
Organizace může být uspořádána podle různých struktur, které organizaci umožňují fungovat a fungovat. Jeho cílem je provádět operace hladce a efektivně. Klíčový rozdíl mezi maticovou strukturou a funkční strukturou je v tom, že maticová struktura je typem organizační struktury, kde jsou zaměstnanci seskupeni současně podle dvou různých provozních dimenzí, zatímco funkční struktura je struktura, která rozděluje organizaci na základě specializovaných funkčních oblastí, jako je výroba, marketing, a prodeje za účelem řízení.
Co je maticová struktura?
Matriční struktura je typem organizační struktury, kde jsou zaměstnanci seskupeni současně podle dvou různých provozních dimenzí. To znamená, že maticová struktura kombinuje dvě organizační struktury, nejčastěji funkční strukturu a divizní strukturu. Struktura matrice je ze své podstaty složitá a nákladná na implementaci, takže je vhodná pro velké organizace, které obecně provádějí různé projekty.
Např. OPQ je nadnárodní společnost, která vyrábí produkty založené na technologiích. Má funkci výzkumu a vývoje (R&D), kde jsou zaměstnanci podřízeni vedoucímu výzkumu a vývoje. OPQ se rozhodl zahájit projekt s jinou společností, který bude vyžadovat, aby se někteří zaměstnanci kromě vedoucího výzkumu a vývoje hlásili také projektovému manažerovi.
Dovednosti se lépe využívají v rámci maticové struktury a společnost si může vybrat ty nejschopnější zaměstnance, aby mohla realizovat projekty. Společnost, která působí v různých regionech s různými produkty, které vyžadují interakci mezi funkcemi a projekty, může výrazně těžit z použití maticové struktury. Kromě toho lze maticové struktury použít k poskytování služeb globálním zákazníkům integrací obchodních funkcí a rychlou reakcí na požadavky zákazníků. Správa maticové struktury je však komplikovaná a náročná. Tento typ organizační struktury vede k dvojí odpovědnosti, kdy se zaměstnanci zodpovídají jak funkčnímu manažerovi, tak projektovému manažerovi, což vytváří vyšší poměr manažerů a pracovníků. To může někdy vést ke konfliktům při zvažování priorit práce.
Funkce 1: Maticová struktura je organizována kombinací dvou organizačních struktur
Co je funkční struktura?
Funkční struktura je běžně používaná organizační struktura, ve které je organizace rozdělena do menších skupin na základě specializovaných funkčních oblastí, jako je výroba, marketing a prodej. Každá funkce je řízena vedoucím oddělení, který má dvojí odpovědnost: zodpovídat se vrcholovému vedení a řídit příslušné oddělení k dosažení příznivého výkonu. Takové funkční oblasti se také označují jako „sila“.
Funkční struktury jsou organizační struktury ve tvaru „U“(unitární forma), kde jsou operace kategorizovány na základě společných odborných znalostí a zkušeností. Funkce jako finance a marketing jsou sdíleny napříč divizemi nebo produkty. Nejvýznamnější výhodou tohoto typu struktury je to, že společnost bude moci těžit ze specializovaných funkčních znalostí a užít si výrazné úspory nákladů díky používání sdílených služeb.
Např. Společnost JKL působí s divizní strukturou a vyrábí 5 kategorií produktů. Všechny tyto kategorie vyrábí produkční tým SDH a prodává je jediný marketingový tým.
Pro větší společnosti, které působí v široké geografické oblasti, je však obtížné přijmout funkční struktury, zejména pokud má organizace operace v zámoří. Ve výše uvedeném příkladu předpokládejme, že 2 z 5 kategorií produktů se prodávají ve dvou různých zemích. V takovém případě musí být produkty odeslány do příslušných zemí a může být nutné použít jiný marketingový přístup. Řízení zahraničního podnikání v domovské zemi je obtížné a méně úspěšné.
Obrázek 1: Funkční struktura
Jaký je rozdíl mezi maticí a funkční organizací?
Matrix vs. funkční organizace |
|
| Matriční struktura je typ organizační struktury, kde jsou zaměstnanci seskupeni současně podle dvou různých provozních dimenzí. | Funkční struktura rozděluje organizaci na základě specializovaných funkčních oblastí, jako je výroba, marketing a prodej, za účelem řízení. |
| Složitost | |
| Matriční struktura je svou povahou složitá díky kombinaci dvou organizačních struktur | Funkční struktura je jednoduchá a pohodlná na správu. |
| Vhodnost | |
| Matrixová struktura je vhodná pro společnosti, které mají více kategorií produktů a provádějí různé projekty | Funkční struktura je vhodná pro organizace, které působí na jednom místě s jednou kategorií produktů. |
Shrnutí – matice vs funkční struktura
Rozdíl mezi strukturou matrice a funkční strukturou závisí především na způsobu, jakým jsou strukturovány a spravovány. Pro organizace, které jsou významné co do rozsahu s mnoha skupinami produktů, je maticová struktura ideální pro účely řízení. Pokud je organizace malého nebo středního rozsahu a má méně různorodé operace, je vhodné přijmout funkční strukturu. Správný řetězec velení a efektivní alokace zdrojů vedou k vyšší motivaci zaměstnanců a úspoře nákladů. Výběr organizační struktury by proto měl být prováděn opatrně.
