M&E vs MIS
M&E a MIS jsou dva pojmy, o kterých se často mluví v korporátním světě a ve velkých organizacích. M&E označuje monitorování a hodnocení a MIS označuje Manažerský informační systém. V podnicích a organizacích je shromažďování dat týkajících se různých oddělení a jejich analýza důležitá pro posouzení minulé výkonnosti, aby bylo možné navrhnout metody k překonání nedostatků a ke zlepšení efektivity a výstupu. Mnoho lidí je zmateno používáním těchto podobných výrazů. Mezi těmito dvěma existují rozdíly a tento článek má v úmyslu tyto rozdíly zdůraznit diskusí o vlastnostech obou konceptů.
MIS
Management Information System je systém, který je určen pro využití managementu k efektivnějšímu a efektivnějšímu řízení organizací. Využívá tři důležité nástroje, a to lidi, informace a technologie. MIS se v průběhu času postupně vyvinul z jednoduché praxe pravidelného shromažďování informací a jejich analýzy. S příchodem času a technologickým pokrokem dnes MIS udržuje vedení krok se všemi údaji o různých odděleních organizace, což jim umožňuje bez zpoždění přicházet s požadovanými řešeními různých problémů. I když má MIS mnoho podmnožin, jako je ERP, CRM, projektové řízení atd., MIS jako celek je tím nejlepším, s čím musí správa zdrojů pracovat, aby přicházela s řešeními problémů a také podle toho plánovala pro lepší výsledky v budoucnosti.
M&E
Monitoring je přirozený a neustálý sběr informací z různých projektů a programů. Evaluace na druhé straně znamená systematické vyhodnocování všech těchto informací pro rozhodování a také pro navržení lepších metod k odstranění nedostatků v postupech a operacích. M&E je tedy shromažďování a hodnocení informací pro zlepšení efektivity jakékoli organizace. To se provádí za účelem posouzení výkonu jakéhokoli projektu nebo programu. M&E je fakticky dialog o rozvoji a jeho pokroku mezi všemi zúčastněnými stranami.
